Ir daudz iedvesmojošu vadītāju veidu, un jūs varat sekot dažādiem piemēriem. Tas, kā iedvesmot personālu un darbiniekus, ir atkarīgs no tā, ko domājat ar vārdu 'iedvesmot'. Būtībā iedvesmas galvenais mērķis ir panākt, lai visi kooperatīvā veidā virzītos vienā virzienā. Virziens, protams, ir organizācijas misijas un mērķu izpilde.
Veikt Otro pasaules karu. Ģenerālis Džordžs Patons (1885-1945), piemēram. Viņam bija jāiedvesmo armija, lai veiktu drausmīgo kara biznesu. Viņa iedvesmojošais stils radās, izmantojot personīgu piemēru: “Ejiet priekšā”, viņš pavēlēja saviem virsniekiem. Patona tiešo padoto iebiedēšanu un aforismu leksiku iemūžina grāmatā viens no viņa personāla virsniekiem, Porteris B. Viljamsons .
Viljamsons 1979. gadā publicēja Patton biogrāfiju ar nosaukumu “Pithy” Patona principi: rokasgrāmata vadītājiem, kuri to domā! Ne katrs vadītājs var komandēt ASV armijas ģenerāļa bailes un tūlītēju paklausību, tāpēc Patonam bija milzīgas priekšrocības. Viss, kas viņam bija jādara, lai iedvesmotu savu darbinieku atbalstu, bija dot rīkojumu, kuru bez šaubām izpildīs.
Neskatoties uz to, Džordža Patona vadības principiem ir būtība un tie ir tikpat jēgpilni šodien kā pirms vairāk nekā 70 gadiem notikušajā kara cīņā par dzīvību un nāvi. Daži piemēri:
Patona komandēšanas un vadības principi:
- Sakiet, ko domājat, un domājiet to, ko sakāt.
- Vienmēr uzmanieties no nepatikšanas avota.
- Izvēlieties vadītājus sasniegumu, nevis pieķeršanās dēļ.
- Katram vadītājam ir jābūt pilnvarām, lai izpildītu savu atbildību.
Patona labas veselības principi:
- Prāta spēks nāk no plaušām.
- Aktīvs prāts neaktīvā ķermenī nevar pastāvēt.
- Bumbuļu bučelā nav jaudas.
- Lieciet prātam pavēlēt ķermenim. Nekad neļaujiet ķermenim pavēlēt prātam.
- Lai iegūtu spēku, vienmēr pārsniedziet spēku izsīkumu.
Patona principi lēmumu pieņemšanā:
- Ilgtermiņā tas, ko mēs nesakām, mūs iznīcinās.
- Runā ar karaspēku.
- Zināt to, ko zināt, un zināt to, ko nezināt.
- Nekad nepieņemiet lēmumu par agru vai par vēlu.
Patona veiksmes principi:
- Nekad necīniet kauju, kad uzvarot nekas netiek iegūts.
- Panākumi ir tas, cik augstu jūs atlecat no apakšas.
- Vienmēr kaut ko turiet rezervē.
- Atriebība pieder Dievam.
Lai arī Patons bija nepastāvīgs un biedējošs līderis, viņam bija īpašas iemaņas, kas ļāva citiem uzspiest savu vadības auru. Pēc Viljamsona domām:
Es dienēju pie ģenerāļa Džordža S. Patona juniora. Neviens cilvēks nekalpoja zem Ģenerālis Patons; viņš vienmēr kalpoja ar mums. Patiesībā es joprojām kalpoju pie ģenerāļa Patona, un viņš turpina kalpot kopā ar mani. Viņš liek man iet aukstās dušās, liek man dziļi elpot un liek ievilkt savu burbuļa krūmu. '
Kā jūs iedvesmojat savu komandu? Kāds ir jūsu vadības stils?
Lūdzu, dalieties sociālajos tīklos, ja jums šī ziņa šķita noderīga. Ja jums ir komentārs vai jautājums, es labprāt apspriestu.