Viena no priekšrocībām, kas piemīt tādam darbam kā man, kurā katru rītu tiek skenēta ļoti daudz ziņu un komentāru, ir tas, ka modeļi visā plašsaziņas līdzekļu atspoguļojumā mēdz lēkt uz jums.
Un šonedēļ ir viena tendence, kas praktiski kliedz uz mani no virsrakstiem - stāsts pēc stāsta liecina, ka priekšnieki mēģina virzīt, cajole un taisni uz augšu gāzes gaisma viņu darbinieki atgriežas birojā. Darbiniekiem nekas no tā nav.
Ofisu atbalstošs šarms aizskaroši
Šiem gabaliem ir dažādi leņķi. Tur ir šis bezkaislīgais un pamatīgais raksts no Atlantijas okeāns Olga Khazan ar nosaukumu Ko priekšnieki patiešām domā par attāliem darbiniekiem , 'izklāstot pētījumu par vadītāju attieksmi pret attālinātu un personisku darbu.
Viens no UC Deivisa pētnieces Kimberlijas Elsbahas citātiem lieliski apkopo secinājumus: 'Bija šī pārliecība, ka, ja jūs patiešām vēlaties pārvietoties uzņēmumā, jums ir jābūt birojā un redzamam birojā, kas bieži vien nozīmēja atnākšanu. agri un paliekot vēlu, jo citādi tevi nepamanīja. ' Dati, kas parāda, ka attālināti strādājošie saņem mazāk atalgojumu un tiek paaugstināti lēnāk, atbalsta šo secinājumu.
Daudziem priekšniekiem noteikti ir jāpārliecina, ka attālināti strādājošie ir tikpat vērtīgi kā kolēģi, kuri vēlas ( un spējīgs ), lai ievietotu tonnu sejas laika. Nekustamais īpašums un citi veco skolu vadītāju asorti vairāk nekā priecājas atbalstīt viņus . Bet, kad WeWork izpilddirektors to nesen komentēja vismazāk iesaistītie darbinieki vēlas strādāt attālināti , viņš tika nopietni izsmiets par to, ka viņš nodarbojās ar pašlabumu kā patiesu ieskatu.
Lisa Ann Russell tīrā vērtība
Darba ņēmēji reaģē (necenzēti)
Ko darbinieki domā par šo uzmundrinājumu biroja darba atgriešanai? Lai sniegtu strupu atbildi, iesaku šo žurnālista Lūka O'Nīla biļetenu ar nosaukumu ' Pārvietošanās ir psiholoģiska spīdzināšana . ' O'Nīls sarunājas ar desmitiem strādnieku, kuri pandēmijas laikā atstāja savus darba braucienus, un, atbildot uz to, saņem daudz necenzētu runu par to, kā ieiešana birojā katru dienu ir nemierīga elles ainava.
'Cilvēki, kas noraizējušies par savu korporatīvā nekustamā īpašuma izdevumu atgūšanu, izmantos visus melus un atradīs ikvienu iespējamo' ekspertu ', lai pastāstītu mums, kāpēc mēs patiesībā neizbaudām jauno modeli, un mums tas būtu jāņem vērā un jāmācās no McDonald's un Chipotle darbiniekiem par to, ka vienkārši saki nē, 'ir viena no vairākām G-vērtētajām atbildēm, ko saņem O'Nīls.
Vai arī, ja jūs meklējat mērītāku ieskatu darbinieku pašsajūtā, mēģiniet šo ierakstu sarunā no Masačūsetsas Universitātes trijnieka, Lellelā, akadēmiķi, kuri nesen aptaujāja 3000 strādājošos par viņu jūtām par iespējamo attālinātā darba galu. Īsumā viņi atrada to pašu, ko darīja O'Nīls. Darbinieki lielākoties nemēģina nevienu priekšnieku mēģināt tos ganīt savās kabīnēs.
'Daudzi no šiem darba ņēmējiem balstījās uz pieņēmumu - vai solīja -, ka viņi vismaz kādu laiku pēc pandēmijas beigām varēs turpināt strādāt attālināti. Vai arī viņi šķita gatavi atteikties, ja viņu darba devējs neuzliek par pienākumu, ”ziņo akadēmiķi. Turpmāka Reddit valdēm sniegto komentāru analīze atklāja, ka darbinieki ir dusmīgi un neizpratnē par attālinātā darba politiku un viņiem parasti ir apnikuši korporatīvās kultūras BS.
Viens ziņojuma paraugs: '[Uzņēmums] pirms nedēļas visiem bija ienācis birojā pusdienās brīvā dabā ... Idioti.'
Priekšnieki, piesargāties
Tas tikai apkopo darbinieku pacietības līmeni vadītājiem, kuri mēģina viņus pārliecināt, ka viņi patiešām vēlas atgriezties uz korporatīvā kāmja riteņa. Tāpēc esiet uzmanīgi, priekšnieki. Pirms sākat cildināt priekus, ka atkal esat kopā vai domājat, ka esat gudrs, plānojot biroja laimīgo stundu, ziniet, ka jūsu darbinieki ir ar jums.
Ja vēlaties viņus uzturēt apkārt un priecāties, izlaidiet autokrātiskās prasības un manipulācijas ar šķiņķa dūri un tā vietā izvēlieties pārdomātu un iejūtīgu sarunu ar savu komandu par tālvadības un personiskā darba pareizo līdzsvaru jūsu biznesam nākotnē.
