Žokļi bija pirmā filma, kas ieguva vairāk nekā 100 miljonus ASV dolāru teātra nomā, sasniedzot vairāk nekā 400 miljonus ASV dolāru tikai kasēs. Tas radīja jauno uzņēmējdarbības modeli, kas ir plaši tirgots, plaši izlaists vasaras grāvēji . Tā ieguva trīs ASV Kinoakadēmijas balvas.
Un tas bija arī haoss.
Režisors Stīvens Spīlbergs sāka filmu bez pabeigta scenārija vai darba haizivs. Viņš nolēma filmēt uz okeāna, nevis uz milzīgu aizmugurējo rezervuāru, kaut ko (laba iemesla dēļ) nekad iepriekš nebija darījis. Viņš nesaņēma tos aktierus, kurus sākotnēji vēlējās. Viņš nefilmēja sākotnēji iecerēto stāstu.
Ražošanas laikā dažas lietas notika kā plānots.
2. janvāra dzimšanas dienas astroloģijas profils
Kas varēja būt labākais, kas varēja notikt.
Tikai daži uzņēmēji beidz radīt produktus un pakalpojumus - vēl mazāk - uzņēmumus, kurus viņi sākotnēji bija iecerējuši. Neatkarīgi no tā, cik rūpīgi jūs pētāt, analizējat, plānojat plānu un plānojat, nav iespējams paredzēt visus iespējamos rezultātus.
Plānošana ir svarīga, taču bieži vien jūsu spēja pārvarēt izaicinājumus un pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un vajadzībām iezīmē atšķirību starp panākumiem un neveiksmēm.
Spīlberga spēja pielāgoties un pēc iespējas labāk izmantot šķietami nebeidzamu izaicinājumu un šķēršļu virkni? Tas arī radīja Žokļi filma, par kuru tā kļuva.
Šeit ir daži dokumentālajā filmā aprakstītie piemēri Žokļu izgatavošana :
Spīlbergs vēlējās vadīt filmu Laimīgā lēdija tā vietā Žokļi . Studijas vadītājs (un Spīlberga mentors) Sīds Šeinbergs 'lika' viņam to izgatavot Žokļi tā vietā. Pēc Šeinberga teiktā, Spīlberga attieksme kādu laiku bija: “Tu esi mans draugs. Kā jūs varat likt man izdarīt šo zivju attēlu?
Bet viņš turēja galvu uz leju un paveica darbu.
Spīlberga lēmums filmēt Atlantijas okeānā vajāja filmas producēšanu. Loģistikas grūtības, aprīkojuma problēmas un laika kavēšanās noveda pie tā, ka filmas izgatavošana aizņem vairāk nekā divas reizes ilgāku laiku, nekā plānots, un tās izmaksas ir trīs līdz četras reizes lielākas, nekā bija sākotnējā budžetā.
Bet rezultāts bija tā vērts: Kā teica Spīlbergs: “Ezera ūdenim, dīķu ūdenim, tvertņu ūdenim ... [nav] tādas pašas struktūras vai vardarbības kā okeānam. Tam vajadzēja būt pārliecinošam stāstam par lielo balto haizivi, jo, ja tā nebūtu, neviens tam neticētu. '
Haizivs bija filmas zvaigzne. Sākotnējos maketos haizivs spēlē ievērojamu vizuālo lomu uzbrukuma laikā sievietēm peldētājām atklāšanas ainā. Bet mehāniskā haizivs reti strādāja, liekot Spīlbergam izdomāt radošus veidus, kā „ieteikt” haizivi, nevis to parādīt: raksturs (un haizivs) POV, daļēji iegremdētas horizonta līnijas, mucas, kustīgas doki utt. (Patiesībā haizivs tiek parādīts ekrānā tikai divas trešdaļas filmas.)
kurš ir eņģelis Brinks vīrs
Tas, kas šķita ierobežojums, faktiski palīdzēja auditorijai izveidot patiesu emocionālu saikni. Haizivs piedzīvošana ar filmas varoņu acīm un emocijām liek skatītājiem nonākt vienā un tajā pašā situācijā. Nezināmais bieži ir biedējošāks par nezināmo; mēs visi esam bijuši okeānā un apsvēruši, kas varētu slēpties zemāk. Kā teica Spīlbergs: 'Tas, ko mēs neredzam, ir patiesi biedējoši.'
Spīlbergs vēlējās, lai Lī Marvins spēlētu Quint. Mārvins noraidīja viņu. Viņš pievērsās Sterlingam Heidenam. Heidens noraidīja viņu. Aktieris pēc aktiera aiziešanas. Visbeidzot viņš apmetās pie Roberta Šova.
Kas piegādāja filmas ikonisko Indianapolisas ainu.
auns vīrietis ar auns sievieti
Bet Šova dalībnieku sastāvs joprojām bija problemātisks. Pirmo reizi, kad Spīlbergs mēģināja filmēt Indianapolisas ainu, Šovs bija pārāk piedzēries, lai sniegtu labu sniegumu. Tajā vakarā viņš piezvanīja Spīlbergam un jautāja: 'Cik ļoti es sevi pazemoju?' Spīlbergs atbildēja: 'Nav nāvējoši.' Nākamajā dienā viņš mēģināja vēlreiz un, kā teica Spīlbergs, viņš to “izsita no bumbas laukuma”.
Kad darbinieks pieļauj kļūdu, ir viegli uz visiem laikiem skatīties viņus caur šīs kļūdas objektīvu. Vai arī nolemj nedot viņiem vēl vienu iespēju. Par laimi, Spīlbergs nedarīja nevienu. Un šī aina rada emocionālu saikni starp varoņiem un nodrošina “kāpēc?” Kvinta varonim - tas piešķir filmai sirdi.
Producenti filmā vēlējās īstus haizivju kadrus, tāpēc Spīlbergs nolīga Ronu un Valēriju Teilori, lai filmētu haizivju kadrus Austrālijas piekrastē. Viņi uzcēla mazizmēra haizivju būrīti un izmantoja 4'11 'aktieri, lai spēlētu Hūperu, lai 14 pēdu haizivs šķistu kā 25 pēdu haizivs. Vienā brīdī haizivs sapinās vados pie būra, spēcīgi trīcot un ripojot.
Bet Hooperu spēlējošais aktieris - kuru vajadzēja nogalināt haizivij - neatradās būrī. Tāpēc Spīlbergs mainīja scenāriju, liekot Hūperam aizbēgt no būra, nopeldēt apakšā un atkal parādīties pēc tam, kad galvenais Brodijs nogalināja haizivi. Lai arī Spīlbergs neietilpst plānā, viņš bija pietiekami gudrs, lai aptvertu laimīgu negadījumu.
Džoela Šifmena neto vērtība 2017
Pat pēc ražošanas pabeigšanas Spīlbergs turpināja kniebt. Viņš nolēma, ka vēlas ainu, kurā Bena Gārdnera galva peld laivas bedrē. Tā kā filma jau bija krietni pārsniegusi budžetu, studija viņam nedeva papildu līdzekļus, tāpēc Spīlbergs izmantoja 3000 ASV dolāru no savas naudas laivas korpusa un specefektu galvas uzbūvēšanai un peldbaseina piepildīšanai ar pienu, lai iegūtu ūdeni. šķiet drūms.
Rezultāts? Vēl viens kliedziens.
Pēdējais piemērs: Tā kā Spīlbergs un scenārists Karls Gotlībs katru filmas iestudēšanas vakaru pavadīja, strādājot ar lappusēm, ko viņi filmēs nākamajā dienā, process bija vairāk sadarbojošs nekā autokrātisks. Kā teica Gotlībs: 'Jūs varētu runāt ar aktieriem par to, ko viņi teiks, un viņi varētu sniegt ieteikumus, jo aktieri vairāk nekā jebkurš pēta (un zina) viņu varoņus.'
Kurš zina darbu labāk par jebkuru citu? Persona, kas faktiski veic šo darbu. Spielberga vēlme ļaut saviem 'darbiniekiem' pateikt, kā viņi strādā, neizmērojami pievienoja gala rezultātu: priekšnieka Brodija ikona 'Jums būs nepieciešama lielāka laiva' nebija scenārijā, bet to ad-libbed aktieris Rojs Šeiders.
Kā reiz teica Hārvardas Biznesa skolas profesors Hovards Stīvensons: 'Uzņēmējdarbība ir iespēju meklēšana, neņemot vērā pašlaik kontrolētos resursus.'
Jums var nebūt ideāls plāns. Perfekti darbinieki. Pietiekams finansējums. Plaši resursi.
Bet tas, kas jums ir, esat jūs pats un vēlme smagi strādāt, pieņemt izaicinājumus, pārvarēt šķēršļus un turpināt virzīties uz savu mērķi - neatkarīgi no tā, kas notiek pa ceļam.
