Šodien mēs dzīvojam pasaulē, kur nenormāla ir jaunā normālā, darba, sociālā, pat globālā vide, kurā viss un viss var mainīties ar acu skatienu. Lai izdzīvotu un patiešām varētu uzplaukt šādā pasaulē, indivīdiem un organizācijām jāspēj pastāvīgi pielāgoties. Tas nozīmē, ka viņiem jābūt radošiem un gataviem izpētīt iespējas ārpus savas tiešās pasaules. Neizbēgami spēja kaut ko darīt ir saistīta ar mūsu spēju uzdot labus jautājumus.
Kaut arī izmeklēšana kopumā var būt pozitīvs spēks, jūs varētu domāt, tieši kāda veida jautājumi dod vislielāko atdevi. Kaut arī konkrētajiem jautājumiem, ko katrs no mums uzdod, jāatbilst personai un apstākļiem, patiesībā pastāv dažāda veida modeļi, kurus radoši veiksmīgākie planētas cilvēki pastāvīgi uzdod neatkarīgi no viņu nozares vai situācijas. Viens piemērs ir tas, ko es saucu par neprofesionāliem jautājumiem. Šis termins radās sarunā ar filozofu, autoru un Makartūra Gēnija balvas ieguvēju Rebeku Ņūbergeru Goldšteinu. Pazīstama ar savu ārkārtas daiļliteratūras rakstu (jā, daiļliteratūra, lai cik neparasti tas izklausītos apmācītam akadēmiķim), Goldšteina man aprakstīja, kā viņas lielākie sasniegumi ir bijuši ar vēlmi uzdot neprofesionālus jautājumus, tādus, kādus viņas sākotnējais profesionālais filozofijas lauks teica netiek jautāts. Tā nebija nekaunīga sacelšanās. Tas bija vienkārši tas, ka tad, kad viņas jomas piedāvātās atbildes vienkārši neatbilda reālajai dzīvei, Rebeka kļuva neprofesionāla, vismaz gribot izpētīt citas idejas.
Aptaujājot simtiem pasaules radošāko domātāju, uzņēmējus un progresīvos līderus, tostarp 65 citus MacArthurs, piemēram, Goldšteinu, es varu ziņot, ka neprofesionālu jautājumu uzdošana viņiem ir kopīgs ieradums. Tāpat tiek uzdoti jautājumi par piemērotību (nosaukti par vēlmi apzināti īstenot šo 'spidey sense' sajūtu, kuru mēs visi saņemam, bet lielākā daļa no mums ignorē), portreta jautājumi (tie jautājumi, kas mūs atkal pievērš, lai redzētu tūlītēju plašākā kontekstā, ko mēs varam tik viegli aizmirst), un mainiet-W jautājumus (kad jautājumā acīmredzamo kurš, kad, kur, kāpēc aizstājam ar kādu no brāļiem vai māsām, lai iegūtu negaidītu un neapgrūtinātu skatu uz spēles laukumu ). Bet ir viena veida jautājumi, kuriem ir būtiska loma visu pārējo veidu sajaukšanā par atbilstību un, vēl svarīgāk, par rezultātiem. Tos sauc par dziļuma pārbaudes jautājumiem.
Atspoguļojot komentāru, ko piebalsoja daudzi viņas vienaudži, MacArthur stipendiāts un leģendārais horeogrāfs Lizs Lermans ir teicis, ka, pārstrādājot problēmu, radot vai pat tikai izpētot, viņai patīk domāt abos spektra galos, citiem vārdiem sakot, abos dziļi un sekli domāšanas gali. Vēsturiskais rekords novatorisku domātāju vidū parāda (kā es rakstīju Cilvēka valoda. Mācīšanās runāt radošumu ), ka laika gaitā bagātākā pieredze, patiesi visietekmīgākās idejas, rodas, pavadot laiku abos galos, nevis tikai vienā. Mēs mēdzam sevi uzskatīt par spēlētājiem tikai vienā vai otrā galā, taču mēs visi esam lietpratīgi un gūstam labumu no peldēšanās visā baseina garumā. Lai gan tā ir taisnība, tas ir vienlīdz patiesi, ka, ja jūs nezināt, cik dziļi jūs vienā brīdī peldat uz jautājumiem un domām, vērtību ir grūti noteikt, un risks ieslīgt vienā vai otrā galējībā padziļinās .
Jautājumi par dziļuma pārbaudi palīdz noteikt, kur atrodaties, un kāpēc redzat to, ko redzat. Viņi arī signalizē, kad, iespējams, būs jāmaina dziļums, lai atkal palielinātu lielāku kadra fokusu. Un viņi mums atgādina, ka vislielākais potenciāls domāt par izrāvienu un daudz ko citu, kas saistīts ar ietekmi, ir tas, ka ir vēlme pārvietoties un izkļūt no abiem galiem un lielāko daļu laika aizņemt dažreiz netīro sajaukumu. Citiem vārdiem sakot, jums ir jābūt gatavam peldēties apkārt un jābūt atvērtiem jautājumiem tāpat kā jūs.
