Bobs Īgers sāka strādāt par ABC ražošanas palīgu, nopelnot 150 USD nedēļā. Mūsdienās Igeru sauc par visspēcīgāko izklaides līderi Holivudas reportieris.
Jaunava un Svari ir seksuāli saderīgi
Kā Volta Disneja kompānijas izpilddirektors, Igers šonedēļ brauc uz augšu, izlaižot Saldēti 2 un ziņas, ka uzņēmuma jaunais straumēšanas pakalpojums Disney + pirmajās 24 stundās reģistrēja 10 miljonus lietotāju. 13. novembrī plkst. Volstrītas žurnāls ziņoja, ka Disneja krājumi sasniedza visu laiku augstākā .
Igeram tiek piedēvēti uzņēmuma panākumi, it īpaši 15 gadu laikā, kopš viņš stājās pie ikoniskā zīmola stūres. Un tagad viņš izlej noslēpumus, kas slēpjas viņa vadības stratēģijās. Šonedēļ MasterClass izlaida Iger jaunās tiešsaistes video nodarbības par vadību.
Es noskatījos visus 13 epizodes (kopā apmēram 2,5 stundas). Iger aptver visu, kas priekšniekam būtu jāzina - sākot no zīmola vērtības radīšanas līdz sava laika pārvaldīšanai. Nodarbības, kuras Iger dalās trešajā epizodē, ir īpaši vērtīgas ikvienam uzņēmējam, vadītājam vai topošajam izpilddirektoram.
Koncentrējieties uz trim prioritātēm - un tikai uz trim
2004. gadā Volta Disneja kompānijas valde sāka meklēt jaunu izpilddirektoru. Īgers bija vienīgais kandidāts no uzņēmuma iekšienes. Viņš sāka ilgas interviju kārtas ar atsevišķiem valdes locekļiem un visu valdi. Daļa no jebkura jauna izpilddirektora pieņemšanas procesa, protams, ir uzzināt par potenciālā līdera stratēģiskajām prioritātēm uzņēmuma nākotnei.
Īgers uzaicināja savu draugu, veiksmīgu mārketinga vadītāju, lai palīdzētu viņam sagatavoties.
'Kādas ir jūsu prioritātes?' jautāja mārketinga vadītājs.
Īgers sāka uzskaitīt prioritātes, kuras viņš pateiks valdei. Kad Īgers nonāca pie savas piektās un sestās uzņēmuma stratēģijas, izpilddirektors izlikās ar žāvu un lika Igeram apstāties. 'Jums var būt tikai trīs prioritātes,' sacīja Igera draugs. Jo vairāk jums ir prioritāšu, jo mazāk katra no tām ir mērķtiecīga, skaidro Īgers. Tā vietā viņš nāca klajā ar trim no tiem un koncentrējās tikai uz šīm lielajām idejām.
Īgers formulēja savus trīs mērķus Volta Disneja kompānijā un guva labumu no tiem pēc tam, kad viņš ieguva darbu. Igeras prioritātes tajā laikā bija:
- Ieguldiet kapitālu augstas kvalitātes saturā no radošākajiem prātiem (Iger ieguva Pixar, Marvel un Lucasfilm).
- Izmantojiet tehnoloģiju, lai sasniegtu cilvēkus novatoriskākos veidos (Disney +).
- Izaugiet globāli, padziļinot savienojumus ar tirgiem visā pasaulē (Disneja Šanhaja).
Kad Ižers kļuva par izpilddirektoru, viņa nākamais solis bija skaidri paziņot trīs prioritātes klātienē ar visām ieinteresētajām personām - ne reizi, bet pastāvīgi. Lai gan Iger var rīkot virtuālas sanāksmes no sava biroja Losandželosā, viņš dod priekšroku daudz ceļot, lai personīgi dalītos ar ziņojumu.
'Asas komunikācijas prasmes ir būtiskas,' saka Iger. Viņš saka, ka stratēģiju norādīšana nav vienreizējs pasākums. Līderiem jākļūst par “tavu trīs stratēģiju dzīvo, elpojošo iemiesojumu”. Jūsu stratēģija ir jāpaziņo mutiski, vienkāršā valodā un vēlams vienā telpā ar auditoriju, lai jūs varētu pielāgot savu redzējumu viņu ikdienas darba pieredzei.
Izmantojiet “trīs kārtulu”
Manu rakstu pastāvīgie lasītāji zina, ka es fanoju par to, ka saziņā izmantoju trešdaļu likumu. Vienkārši sakot, cilvēka prāts īslaicīgā atmiņā spēj turēt tikai trīs vai četras lielas idejas. Nepārlieciet klausītāju ar vairāk nekā trim - trim produkta īpašībām, trim iemesliem, kāpēc ieguldīt starta laikā, vai trim lietām, ko darīsit pēc tam, kad esat pieņemts darbā.
Savā MasterClass Iger pastiprina noteikumu par trim kā saziņas rīku. Un viņš to sper vēl vienu soli tālāk. Igeras veiksmīgās karjeras laikā trīs likums ir devis arī instrumentu laika un enerģijas, kā arī uzņēmuma resursu koncentrēšanai.
Slavenā Disney / Lucasfilm's rindā Zvaigžņu kari: fantoma draudi , Qui-Gon Jinn saka: 'Jūsu uzmanība nosaka jūsu realitāti.'
Šo padomu ir vērts atcerēties, nosakot prioritātes jaunajam gadam. Galu galā, kad jūs pēdējo reizi pierakstījāt vai formulējāt savas trīs stratēģiskās prioritātes? Nemēģiniet ķerties pie pārāk daudzām lietām vienlaikus. Pieturieties pie trim.
