Ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, jūs droši vien zināt Tan France kā vienu no Netflix ārkārtīgi populārā šova līdzvadītājiem Queer Eye . Bet, lai gan šajās dienās Lielbritānijā dzimušais modes dizainers ir vislabāk pazīstams ar to, ka viņš aizstāvēja franču audumu ar “Fab Five”, pirms sava laika televīzijā viņš nodibināja un pārdeva vairākus veiksmīgus modes uzņēmumus.
Tāpēc ir loģiski, ka, kamēr Kovids pārtrauca šaušanu savā izrādē, Francija atrada citu koncertu kā Veiciniet manu biznesu TV šovs vietnē Facebook Watch, kur Francija tiekas ar mazo uzņēmumu īpašniekiem un piedāvā viņiem padomus, kā uzlabot viņu klātbūtni sociālajos tīklos un paplašināt uzņēmējdarbību.
saule ūdensvīrā mēness vēzī
Par godu saistītā pēdējā epizodei Veiciniet manu biznesu podkāsta otrā sezona, kurā Francija apspriež savu uzņēmējdarbības ceļojumu ar Kolorādo kafejnīcas īpašnieku Raienu Kobbinsu, Francija sarunā ar Inc.com stāstīja par vienu no vērtīgākajām mācībām, ko viņš iemācījās pirmajos gados modes industrijā - likums, kas palīdzēja izveidot viņu pašu daudz veiksmīgāki uzņēmumi.
Māceklība audzētavā.
Jautājiet vidusmēra cilvēkiem uz ielas viņu iespaidus par modes industrijas kultūru, un viņa, iespējams, aprakstīs kaut ko līdzīgu Merilas Strīpas filmai Velns nēsā Pradu , kurā pārspīlētajai Annai Vintūrai līdzīgā modes redaktore parasti ļaunprātīgi un mazina viņas dedzīgo un spējīgo jauno palīgu.
Saskaņā ar Francijas teikto, kurš pirms sava pirmā uzņēmuma Kingdom & State dibināšanas gadiem ilgi strādāja modē, šī aina, diemžēl, nav pārāk tālu no realitātes. 'Atmosfēra vienmēr bija diezgan nepatīkama un bieži vien diezgan konkurētspējīga. Atcerieties, ka esmu no modes pasaules. Visi zina, ka šī nozare var būt nedaudz raupja, ”atceras Tans.
Slimnieks, būdams liecinieks pastāvīgai kaislībai, kā arī savu priekšnieku nevēlēšanās iejaukties, Francija solīja, ka, ja viņam kādreiz izdosies izveidot savu biznesu, viņš labāk strādās, lai aizsargātu savus darbiniekus no karadarbības, kurai viņš bija liecinieks.
Piedzima likumu “Bez kucēm”.
Kad viņš nolīga savu pirmo darbinieku, viņš stāvēja pie šīs apņemšanās, īstenojot to, ko viņš uzreiz nosauc par likumu, kas nav kuce.
'Dienā, kad viņa sāka, es teicu:' Man būs saruna ar tevi, un to sauc par 'nevajag kuce saruna'. Kas tik ļoti nav PC, ”Francija saka par savu pirmo dienu kopā ar savu pirmo darbinieku.
Saruna bez kucēm notiek apmēram šādi: 'Ja es pieķeršu tevi par kaut ko citu, es pieņemu, ka tu esi vājais posms mūsu uzņēmumā. Ja jums patiešām ir problēmas ar kādu, runājiet ar viņu. Jums, puišiem, vajadzētu būt komandai. Tātad, ja jūs esat tas, kurš man katru dienu sūdzas, ka šī persona to teica, man nepatīk, kā tas notika, tad jūs esat problēma, un negatīvisms vairojas kā kūlas uguns. Tu esi tas, kurš man būs jāatlaiž.
Neskatoties uz Francijas nedaudz sāļo terminoloģiju, viņa darbinieks “faktiski uz to reaģēja ļoti labi. Viņa bija tāda: 'Neviens priekšnieks nekad ar mani tā nav runājis un sakot, ka tas ir tas, kas tiek gaidīts attiecībā uz attieksmi', viņš ziņo.
Šāds priekšnieku gaidu uzstādīšanas retums ir problēma, uzskata Francija. Viņš aicina vairāk vadītājus proaktīvi paziņot savas cerības ne tikai attiecībā uz darbu, bet arī par to, kā darbiniekiem būtu jāizturas vienam pret otru, veicot darbu. 'Kā uzņēmumu īpašnieki mēs esam tie, kas izlemj par mūsu darba atmosfēru,' viņš atgādina kolēģiem uzņēmējiem.
Un, ja jūs neuzklausa, pārliecinieties, ka izpildāt savu solījumu policistēt sava uzņēmuma kultūru. Laikā, kad viņš vadīja savus uzņēmumus, Francijai bija jāizlaiž divi darbinieki, kas saistīti ar kuplumu.
Mazāk kucēnu rada labāku darbu.
Sarunas ar kucēm priekšā un pieturēšanās pie sava teiktā ne tikai ietaupa tevi un tavu komandu ikdienas stresā, bet arī veicina labāku darbu. 'Kad viņi visi jūtas kā daļa no komandas, kad viņi rūpējas par otru, viņi nekonkurē un jums ir šis kopīgais mērķis veidot zīmolu, mēs visi esam ieguvēji. Tas bija tā skaistums, 'saka Francija.
Tas noteikti parādīsies jūsu apakšējā rindā, ne tikai jūsu noskaņojumā. Tāpat kā uzlabota noturība, kas nāk līdz ar harmoniskāku darba vietu. Izņemot divus komandas locekļus, kurus viņam nācās atlaist no darba biroja iekšienē, katrs Francijas algotais darbinieks palika uzņēmumā, līdz viņš pārdeva biznesu.
Tātad, neatkarīgi no tā, vai jūs interesējat Francijas modes padomi vai ne, jums, iespējams, vajadzētu apsvērt iespēju nozagt viņa likumu bez kucēm, ja esat uzņēmuma īpašnieks. Būt uzņēmējam ir pietiekami stresa (it īpaši 2020. gadā). Neliela sākotnēja saruna par jūsu cerībām var neļaut komandai cīnīties, lai jūsu cīņa netiktu papildināta.
Vai vēlaties uzzināt vairāk biznesa padomu no Francijas? Boost My Business UK var atrast šeit un viņa tērzēšana ar Kobbins ir šeit.
ūdensvīrs vīrietis un zivs sieviete
