Datums bija 1991. gada 5. jūlijs, un Bils Geitss jau bija 34 gadus vecs miljardieris, vadot vienu no veiksmīgākajiem un nozīmīgākajiem uzņēmumiem pasaulē - tomēr uzņēmums, kas no ārpuses bija pazīstams kā ' Ļaunuma impērija . '
Geitss bija ļoti aizņemts cilvēks. Bet izrādās, ka viņa vecāki pusdienoja ar kādu citu, kuru viņi vēlējās, lai viņš satiek: Vorenu Bufetu.
'Tas bija smieklīgs notikums, jo mana mamma ir ļoti sabiedriska, vienmēr satuvina cilvēkus,' Geitss pastāstīja studentu grupa kopīgas parādīšanās laikā ar Bufetu. 'Es šajā laikā neticēju brīvdienām, pilnībā koncentrējos uz savu darbu. Tāpēc, kad viņa man teica: 'Tev jāiznāk un jātiekas ar Vorenu ...', es teicu: 'Mammu, es esmu aizņemta!'
Starp citu, 1991. gada 5. jūlijs bija piektdiena, kas nozīmē, ka ļoti daudzi amerikāņi baudīja četru dienu vasaras nedēļas nogali. Bet Geitss plānoja strādāt līdz brīdim, kad viņš bija iecienīts ceļojumā doties pusdienās.
Kā vēsture pierāda, tas bija skaistas draudzības sākums, ja jautājat vai nu Geitsam, vai Bafetam. Abi vīrieši tajā dienā stundām ilgi sarunājās un nodibināja draudzību, kas, šķiet, ir dziļa un patiesa, un bija abiem atalgojoša.
Tomēr vairāk par to pasaulei, jo tieši Geitsā saliektā filantropijas dzirksts galu galā noveda pie Bila un Melindas Geitsu fonda dotācijas ķīlas un vairāku miljardu dolāru labdarības centieniem.
Es arī domāju, ka Geitsam tas bija izšķiroši, jo tas viņam sagādāja kaut ko tādu, ko viņš, iespējams, pat nezināja, ka viņam vajag, un ko citādi būtu bijis gandrīz neiespējami atrast: ne tikai tuvu draugu Bufetā, bet arī mentoru.
Es to saku nevis tāpēc, ka Geitss jau nebija veiksmīgs. Viņš bija un tālu pārsniedz to, ko lielākajai daļai cilvēku jebkad būs iespēja sasniegt. Viņš bija vērts vairāk naudas, un tam bija lielāka ietekme uz pasauli nekā gandrīz visiem viņa vienaudžiem.
Turklāt viņš to visu sasniedza, vienlaikus izsakot lielāko daļu no tā, ko mums liek darīt sabiedrība (piemēram, pametot Harvardu).
Un vēl piebildīsim, ka Geitsam visā mūžā patiesībā ir bijis tikai viens darbs: viņa dibinātā milzīgā uzņēmuma vadīšana un veidošana, sākot no maza maza starta līdz pat vienam no savas nozares žongleriem.
Bet jūs zināt, ko? Izrādās, ka ar to bija par maz.
Tāpēc es nesen rakstīju par galvenajiem lēmumiem, ko Geitss pieņēma pirms 20 gadiem - tātad deviņus gadus pēc tam, kad viņš pirmo reizi tikās ar Bafetu - tas nozīmēja, ka viņš ir kļuvis par reto cilvēku, kuram ir patiesi svarīgs otrais cēliens.
Patiesībā es esmu gatavs derēt, ka pēc 100 gadiem cilvēki Geitsu atcerēsies daudz vairāk par savu filantropiju nekā par visu, ko viņš darīja kā datoru pionieris vai uzņēmējs un biznesa vadītājs.
Jebkurā gadījumā atcerieties 1991. gadu. Ja jūs esat Bils Geitss, kur uz zemes atrodat mentoru? Vai jūs pat ļaujat sev ticēt, ka jums tas varētu būt vajadzīgs?
Toreiz cepures pret vēlīno Mēriju Maksvelu Geitsu par ievada izveidi un varbūt pat atzīšanu, ka viņas dēlam viņa dzīvē vajadzīgs kāds tāds.
Pēcvārds: Vai jūs varat nosaukt otru Hārvardas izstājušos uzņēmēju, kuram, tāpat kā Geitsam, jebkad ir bijis tikai viens darbs (viņa dibinātā uzņēmuma izpilddirektors) un kuram šodien ir tik daudz naudas un varas, kā kādreiz bija Geitsam?
Ne tikai to, bet viņš ir gandrīz tieši tādā pašā vecumā, kāds bija Geitss, kad viņš satika Bafetu?
Protams, mēs runājam par Marku Cukerbergu.
Un nekas nekas, vai tas nebūtu šausmīgi gudri, ja Zukerbergas mamma Karena Kempnere varētu kādreiz uzaicināt šo jauko kungu Geitsu pusdienās - un varbūt arī pārliecināt savu dēlu parādīties?
