Viena no izplatītākajām (un nāvējošākajām) kļūdām uzņēmējdarbībā ir risinājuma radīšana pirms problēmas identificēšanas.
Jūs varētu domāt, ka jums ir nākamā lielā ideja, bet vai tiešām esat veicis pētījumu, lai noskaidrotu, vai tas varētu būt veiksmīgs? Vai tirgū ir vajadzība? Vai telpa ir pilna ar lēnām braucošiem uzņēmumiem, kuri nevēlas mainīties? Tad varbūt jums ir iespēja. Ja nē, iespējams, jūs tērējat naudu un laiku.
Ja jūs patiešām vēlaties gūt panākumus, vispirms jums jāatrod atrisināma problēma. Problēma kalpo par pamatu jūsu uzņēmumam.
Kas ir vajadzīgs + ko jūs varat darīt
Tas var būt ļoti vilinoši pāriet uz nākamo jūsu iecienīto ideju, taču tik daudz cilvēku neizdodas, veicot lidojumus pa nakti operācijas, kurām nav misijas vai ietvara.
Pirms nākamās kompānijas dibināšanas speriet soli atpakaļ un novērtējiet divas lietas: tirgu un savas spējas.
Padomājiet par to nopietni. Uzņēmuma dibināšana ir aizraušanās un plānošana vienādās daļās. Jums nepieciešama motivācija abiem.
Vispirms pajautājiet sev, par ko jūs aizraujaties? Tālāk, kas vajadzīgs sabiedrībai (vai pat tikai jūsu vietējai apkaimei)?
Ideālai uzņēmuma idejai jāatzīmē abas šīs izvēles rūtiņas. Ja jūs smagi strādājat, lai apmierinātu kādu vajadzību, bet jūs ienīstat darbu, jūs galu galā vienkārši aizvainosit uzņēmumu un sāksit no jauna. Ja jūs veidojat aizraušanās projektu, bet nav nepieciešams jūsu piedāvātais produkts vai pakalpojums, nebūs iespējams radīt interesi un pārdošanu.
Joprojām stumped? Šeit ir dažas no lielākajām nepieciešamībām, kas mūsdienās parādās pasaulē: tīra enerģija, robotika, kiberdrošība, transports un mākslīgais intelekts. Jūs redzēsiet simtiem simtiem uzņēmumu, kas mēģina atrisināt šīs problēmas, taču tikai nedaudziem ir iespējas un spēks to izdarīt.
Definējiet savu problēmu
Tagad, kad jums ir izveidots saraksts vai Venna diagramma ar lietām, par kurām jūs aizrauj (un nepieciešamās lietas), ir pienācis laiks apgriezt.
Jūs pat varat sarindot sarakstu pēc tā, cik liela ir problēma. Ja jūs gatavojaties pēc šīs idejas, pārliecinieties, ka jums ir prasme un iespējas to attīstīt. Sākt ar mazumiņu ir labi, ja jūs esat jauns un vienkārši vēlaties samitrināt kājas. Ja tas nav jūsu pirmais uzņēmums, tiecieties nedaudz augstāk savā sarakstā.
Atrodiet problēmu, kuru aktīvi vēlaties atrisināt, kuras risinājums jums ir vispiemērotākais un kurai ir iebūvēta ievērojama iespēja.
Zini savus ienaidniekus
Kad jūsu problēma ir novērsta, iespējams, ka kāds ir mēģinājis atrisināt šo pašu problēmu.
Atskatieties uz uzņēmumiem, kuri nav spējuši risināt šo problēmu, un noskaidrojiet, kāpēc viņiem tas neizdevās. Vai viņi mēģināja uzņemties pārāk daudz, pārāk ātri? Vai viņu cena bija tālu no mērķa? Vai viņu ideja radās pārāk ātri, pirms vēl nebija nobriedis pieprasījums?
Šo informāciju varat izmantot, lai ne tikai izvairītos no līdzīgām kļūmēm, bet arī aizvestu savu biznesu vēl tālāk.
Ja telpā joprojām ir daži aktīvi konkurenti, rūpīgi apskatiet to, ko viņi piedāvā un par kādu cenu. Varbūt pat draugam jāpērk kāda prece vai jāizmanto viņu pakalpojums, lai redzētu, kur viņi izceļas un kur nepietiek.
Pola Vālberga tīrā vērtība 2014
Uzsākot jaunu uzņēmējdarbību, es nemēģinu pastāvēt tikai starp citiem konkurentiem. Es gribu dominēt tirgū. Lai to izdarītu, man jāzina, kur es varu paveikt labāk nekā mana konkurence.
Veidojiet savu stāstu
Pirms sākat veidot savu uzņēmumu, jums jādefinē sava problēma un jāpaskaidro risinājums.
To jūs pastāstīsit investoriem, draugiem, partneriem un cilvēkiem, ar kuriem jūs sadarbojaties. Kas ir šī karstā ideja jūsu iekšienē un kā jūsu uzņēmums šo problēmu risina unikāli?
Atrodiet veidu, kā pastāstīt savu stāstu tā, lai jūs to varētu atkārtot katru dienu, nekad nenovecojot vai novecojot. Tā ir jūsu aizraušanās.
Tagad jums ir skaidri definēta problēma, faktors, kas liek jums izcelties starp pārējiem, un motivācija to paveikt. Šie ir pirmie elementārie soļi, kurus neskaitāmi tā sauktie uzņēmēji ir izlaiduši, atrodot tikai neveiksmes.
