'Dažādība' ir vārds, kas korporatīvajā pasaulē tiek daudz ļaunprātīgi izmantots. Pārāk bieži runa ir par kvotas izpildi, nevis par enerģētisko burvību, ko sniedz daudzveidīga darba vieta.
Manā uzņēmumā mums nav formālas daudzveidības komitejas vai iniciatīvas; tas ir vienkārši iebūvēts mūsu redzējumā kopumā. Patīk piesaista līdzīgu, un jo daudzveidīgāki mēs esam, jo lielākas iespējas piesaistīt topošos talantus no visām dzīves jomām.
Man ir trīs galvenie iemesli, kā mīlēt daudzveidīgu darba vietu:
1. Tā ir konkurences priekšrocība
Dažādība ir liela konkurences priekšrocība, īpaši Jūtā, kur atrodas 90% mūsu darbinieku. Talants tur ir ierobežots - jūs vēlaties piesaistīt labākos cilvēkus un sagādāt viņiem prieku.
Pieņemsim, ka mums ir kickass darbinieks no citas valsts, kurš vienkārši neiederas Jūtas kastē. Konkurents vēlas viņus pieņemt darbā. Ja viņi dodas uz interviju ar konkurentu un redz galvenokārt cilvēkus, kuri der kastei - un, ja mēs salīdzinājumā esam ar daudzveidīgu paradīzi -, cik viegli būs viņus pievilināt no mums?
Kā piemēru ņemiet kādu no mūsu komandas. Viņa ir satriecoši talantīga, purpurainas minoritātes sieviete no citas valsts. Viņa man teica, ka pirmo reizi, kad viņa gāja pa mūsu biroju, viņa domāja: 'Ak Dievs, šeit ir citas sievietes un minoritātes, un cilvēki ar matu krāsām noteikti ko nesniedz viņu vecāku DNS. ”
Kad viņa devās mājās, viņa domāja, vai viņa to ir iedomājusies. Viņa ienīda savu pēdējo darbu, un tas viņai radīja aizdomas, ka viņa par mums domā dāsnāk, nekā vajadzētu.
Viņa atgriezās uz otro interviju un pievērsa īpašu uzmanību. Cilvēki bija ne tikai dažādi, bet šķita laimīgi (vairāk par to beigās). Viņa pieņēma mūsu piedāvājumu, un mēs esam labāka tā organizācija.
Visbeidzot - ja anekdotiski pierādījumi jūs nepārliecina - arvien vairāk izpēte rāda, ka uzņēmumi, kuriem ir daudz dažādu darbaspēku, pārspēj tos, kuri to nedara.
2. Mēs to atdodam saviem klientiem
Otrs iemesls, kāpēc es uzskatu, ka dažādais darbaspēks ir pārāks par viendabīgu, ir tas, ka es uzskatu, ka esam to parādā mūsu klientu lokam, kas ir sadalīts pa ģeogrāfiju, rūpniecību un rasi.
Piemēram, mums ir daudz ESL klientu. Ja mēs visi esam baltie mormoņu vīrieši, vai jūs tiešām varat izteikt intelektuālu vai statistisku argumentu, ka šī ir ideāla komanda, lai izveidotu pareizo produktu daudzveidīgam mazo uzņēmumu klientu komplektam?
Dažādībai ir svarīga loma ražošanā, kā arī saziņā klientu piesaistē un atjaunošanā. Mēs esam parādā, ka mūsu klientu lokam jābūt pēc iespējas daudzveidīgākam, lai mēs varētu piegādāt produktus un pakalpojumus, kas pielāgoti viņu vajadzībām.
3. Tas padara dzīvi jautrāku
Tas var būt savtīgs iemesls, bet man personīgi homogēnas darba vietas šķiet garlaicīgi. Vecums, rase, dzimums, dzīves pieredze, ārējās intereses - viens no mūsu komandas locekļiem vada savu saimniecību - tas viss veicina satraukuma un vitalitātes sajūtu birojā.
Lai to veicinātu, mums ir tradīcija, kuru jūs varētu vēlēties apsvērt savā birojā. Ik pēc 90 dienām pēc vienas no mūsu uzņēmuma sanāksmēm jebkurš darbinieks, kurš vēlas, var piecelties un uzrādīt piecu minūšu tēmu par izvēlēto tēmu.
Mēs esam dzirdējuši sarunas par visu, sākot no palīdzības sniegšanas bēgļiem Jūtā, līdz lidojuma vēsturei, līdz Bībelē esošo slaveno vārdu etimoloģiskajam sadalījumam. Tas ir fantastisks veids, kā labāk iepazīt viens otru, un viena no tālākajām lietām no kvotas aizpildīšanas, ko es varu iedomāties.
Salīdziniet to ar manu pieredzi vienā no maniem bijušajiem uzņēmumiem, kur likās, ka katrs darbinieks, kuru manis nolīgtais biznesa partneris ir viņa klons. Tas bija ne tikai garlaicīgs, bet arī noveda pie grupas domāšanas - kaut kas noteikti kavē jebkura uzņēmuma izaugsmi.
Turpretī daudzveidīgs darbaspēks apstrīd manus pieņēmumus un pārbauda manu ego. Tas paver manas acis uz daudzām vērtīgām perspektīvām, pret kurām citādi es būtu neredzējis.
Īsāk sakot, tas mani tur uz pirkstiem. Kā līderis es tur gribu būt. Esmu lolojis tikpat vienkāršas apmaiņas kā tūkstošgadīga kolēģa ķircināšana par manu mīlestību pret Motley Crue.
Tas ir apburoši, un kurš gan šad tad nevarētu izmantot nelielu prieku?
Viena pēdējā doma
Daudzveidības spēku nevar pilnībā atraisīt, ja vien tas neatrod vienotu mērķi. Mana purpurainā darbiniece neredzēja tikai dažādību - viņa redzēja laimīgus cilvēkus.
Mēs esam laimīgi ne tikai tāpēc, ka esam dažādi, bet arī tāpēc, ka ticam tam, ko darām. Mēs kā indivīdi esam ārkārtīgi atšķirīgi, taču vērtības, vīzija un misija, par kuru mēs ikdienā cīnāmies, ir tieši tādas pašas.