Apmēram pirms sešiem mēnešiem Microsoft paziņoja par nodomu par 26,2 miljardiem ASV dolāru iegādāties LinkedIn, pasaulē vadošo profesionālo sociālo tīklu platformu.
Vakar, šis darījums tika slēgts , kas oficiāli kļūst par lielāko Microsoft vēsturē.
cik garš ir Toms Izzo
Apvienošanās un pārņemšana tiek slēgta katru dienu, un 'akadēmiķu un konsultāciju firmu gadu desmitiem ilgs pētījums ir parādījis, ka no 60 līdz 80 procentiem apvienošanās un pārņemšanas galu galā iznīcina, nevis rada akcionāru vērtību', kā ziņoja The New York Times. Faktiski viens no līdz šim lielākajiem Microsoft iegādes veidiem, Nokia mobilā vienība, pārvērtās par katastrofu.
Bet es uzskatu, ka tas ir savādāk.
Jau kādu laiku abi šie uzņēmumi mainīja mūsu darba veidu.
Microsoft paveiktais lielākoties ir pašsaprotams. Jums būtu grūti atrast lielu uzņēmumu (vai pat mazu uzņēmumu), kas neizmanto zināmu Microsoft programmatūras atkārtojumu.
Un daudz jaunāks uzņēmums LinkedIn lēnām, bet vienmērīgi ir atstājis ievērojamu ietekmi uz vairākām nozarēm. LinkedIn personāla atlases rīki ir arvien populārāki, palīdzot 2015. gadā sasniegt uzņēmuma Talent and Solutions ienākumus tikai nepilnu 1,9 miljardu ASV dolāru vērtībā. Uzņēmums ir guvis panākumus arī kā profesionāla emuāru veidošanas platforma, mācīšanās un attīstība centrā, un pat ir izmantojis koncertu ekonomiku, ieviešot ārštata darbinieku nomai paredzētu tirgu.
Ja kādu laiku esat sekojis LinkedIn, nekas no tā jūs nepārsteigs. 2014. gadā LinkedIn izpilddirektors Džefs Veiners atklāja uzņēmuma vīzija nākamajiem 10 gadiem, kas ietvēra tādus augstus mērķus kā:
- digitālo profilu veidošana katram pasaules uzņēmumam un ikvienam globālā darbaspēka pārstāvim (trīs miljardi cilvēku)
- pārstāvot katru prasmi, kas nepieciešama katra darba iegūšanai
- mācību attīstības rīku nodrošināšana, lai dalībnieki varētu attīstīt šīs prasmes
'Mēs vēlamies atkāpties un ļaut kapitālam, visu veidu kapitālam, intelektuālajam kapitālam, apgrozāmajam kapitālam un cilvēkkapitālam plūst tur, kur to vislabāk var izmantot, un, to darot, palīdzēt celt un pārveidot pasaules ekonomiku,' sacīja Veiners.
Divos atsevišķos emuāra ierakstos, kas vakar tika publicēti vietnē LinkedIn, Veiners un Microsoft vadītājs Satja Nadella atklāja, kā viņi plāno integrēt attiecīgo uzņēmumu produktus, kā arī izmantot Microsoft mērogu.
Šie plāni ietver:
- LinkedIn identitāte un tīkls Microsoft Outlook un Office komplektā
- LinkedIn paziņojumi Windows darbības centrā
- Ļaujot dalībniekiem, kas Word sastāda kopsavilkumus, atjaunināt savus profilus, kā arī atklāt un pieteikties darbā LinkedIn
- Sponsorēta satura sasniedzamības paplašināšana visos Microsoft īpašumos
- Enterprise LinkedIn lookup nodrošina Active Directory un Office 365
- LinkedIn Learning pieejams visā Office 365 un Windows ekosistēmā
- Biznesa ziņu galda izveide visā satura ekosistēmā un MSN.com
- Pārdefinē sociālo pārdošanu, izmantojot Sales Navigator un Dynamics 365 kombināciju
Dažas no šīm izskatās kā lieliskas idejas; citi ir pilnīgi cienīgi - kas ilustrē šāda veida iegādes būtību: liels potenciāls, milzīgi plāni.
Un milzīga iespēja izgāzties.
Bet, ja paskatās uz LinkedIn pagātnes un pašreizējo trajektoriju, kā arī Microsoft stingrā izpratne uzņēmumiem un lietotājiem visā pasaulē izredzes izskatās labi.
Vērša un dvīņu seksualitātes saderība
Apskatīsim, vai viņi to var izvilkt.
