Pilsonisko tiesību aktīviste Meja Andželo reiz teica: 'Cilvēki aizmirsīs to, ko jūs teicāt, cilvēki aizmirsīs to, ko jūs darījāt, bet cilvēki nekad neaizmirsīs, kā jūs viņus jutāt.'
Tas jo īpaši attiecas uz tiem, kuriem ir līdera loma. Viņus vislabāk atceras ar to, ka viņi emocionāli un intelektuāli iesaistās un motivē savus darbiniekus darīt un būt vislabākajiem.
Līdz ar to, kā līderi padara cilvēkus sajust viņu darbos būs vislielākā ietekme uz viņu sniegumu.
Patiesi motivējot un iesaistot darbiniekus un viņus emocionāli sajūsminājot par savu darbu, sākas laba vadība.
Lai uzzinātu, vai jūs atbilstat vadītāja rēķinam, atbildiet uz šiem diviem jautājumiem.
Vai jūs apzināti veidojat attiecības?
Attiecību veidošanai nav jābūt grūtai. Rashada Whitehead, kultūras, daudzveidības un iekļaušanas vadītāja Grants Torntons , atzīmē: 'Vienkāršā prakse, sakot komandas locekļiem' labrīt ', spēja piezvanīt kādam vārdā vai savienojums ar svarīgu mirkli vai stāstu parāda, ka cilvēki un attiecības ir prioritāte ārpus peļņas.'
Tas ir diezgan vienkārši. Tas nozīmē interesēties par tiem, kurus jūs vadāt cilvēka līmenī, un neuzskatīt viņus kā tikai pret darbiniekiem, kuru vienīgais mērķis ir izpildīt uzdevumus jūsu vietā.
Labi līderi paver telpu diskusijām, veselīgām debatēm un ideju apmaiņai, lai padziļināti iepazītu komandas locekļus. Viņi lūdz cilvēku viedokli, lai palīdzētu viņiem iepazīt tos, kuri, iespējams, citādi viņiem nepiesakās. Tas palīdz veidot uzticību darbinieku vidū un veicina darbinieku noturēšanu.
Vai jūs vadāt cilvēkus ar iedvesmojošu redzējumu?
Līdera augstākajai prioritātei jābūt darbinieku vadīšanai caur nenoteiktību un negaidītu, lai nomierinātu bailes nezināmā vidū. Lai to izdarītu, darbiniekiem jāpaziņo skaidra tuvākās nākotnes vīzija - ar vienkāršu, nesarežģītu vai mulsinošu ziņojumu, kas paliek cilvēku prātos un iedvesmo viņus rīkoties.
Savā jaunajā grāmatā Vīziju vadošais vadītājs , vislabāk pārdotais autors Maikls Hyats saka, ka, runājot par vadību, vīzija ir galvenā. Tik daudz, ka viņš ir gatavs izsaukt vīziju būtiska sastāvdaļa veiksmīgai vadībai.
Covid-19 laikmetā, ja jūs vadāt komandu, bet nezināt, kurp dodaties, tas parādās kā vilcināšanās vai šaubas par sevi. Vīzija, norāda Hyatt, ļauj jums uzzināt, kurp dodaties, un dod pārliecību, kā tur nokļūt.
