Nedēļas nogalē Stefans Karijs no Goldensteitas 'Warriors' un Ģildes izglītības izpilddirektores Reičelas Karlsones uzsāka ķīlu lai apturētu Covid-19 izplatīšanos. Līdz šim solījumu ir parakstījuši 1300 vadītāji, vadītāji un pilsoniskie vadītāji visā valstī.
Parakstot solījumu, jūs kā vadītājs piekrītat:
- Ļaujiet savai komandai, kad vien iespējams, strādāt mājās.
- Atbalstiet būtiskus darbiniekus, piemēram, pirmās palīdzības sniedzējus un veselības aprūpes darbiniekus.
- Pārtrauciet jebkura izmēra pasākumu rīkošanu vai apmeklēšanu.
- Atbalstīt mazos uzņēmumus un to darbiniekus.
- Atbrīvojiet laiku savā kalendārā, lai atbalstītu mūsu valsti un vietējās kopienas.
Mērķis ir panākt, lai saistībās iesaistītos vairāk vadītāju, nekā ASV ir Covid-19 gadījumi. Lai veicinātu ātru reģistrēšanos, līderiem nav nepārprotamu lūgumu ārpus iepriekš uzskaitītajām vadlīnijām. Tātad, kādas konkrētas darbības jums vajadzētu veikt?
Kā Vinnija izpilddirektors es parakstīju šo solījumu, bet smagais darbs sākas tagad. Šie ir pirmie soļi, ko mana komanda veic, lai pārorientētu mūsu darbu, lai dotu savu solījumu ar reālu rīcību. Es aicinu jūs veikt līdzīgus drosmīgus soļus.
Aizveriet biroju.
Sākot ar pagājušo nedēļu mēs oficiāli slēdzām savu biroju. Mēs to izdarījām, pirms Sanfrancisko visiem pavēlēja patversme vietā . Mēs visi strādājam attālināti, bez izņēmumiem. Ja jūsu uzņēmums nenodrošina pārtiku, krājumus, medicīnisko aprūpi, bērnu aprūpi vai līdzīgi kritiskās kategorijas, jūsu bizness nav būtisks, un jums nav jātur atvērts fiziskais birojs.
Pārtrauciet uztraukties par produktivitātes palielināšanu.
Jums var rasties kārdinājums atļaut izņēmumus cilvēkiem, kuriem ir grūtības strādāt mājās, bet es aicinu to nedarīt. Neskatoties uz sākotnējo vilcināšanos, mēs atklājām, ka, pilnībā slēdzot biroju, mūsu darbinieki ātrāk izdomāja, kā strādāt attālināti, pat izaicinošos apstākļos.
Mēs esam pievienojuši arī elastību darbiniekiem, kuri tagad līdzsvaro citus pienākumus ar darbu un, iespējams, var strādāt tikai minimālas stundas. Kā mamma ar bērniem, kuri tagad ir pilnas slodzes mājās, es no pirmavotiem zinu, ka šajos apstākļos nav saprātīgi sagaidīt no vecākiem deviņas līdz piecas dienas vai pat tuvu tai. Paziņojiet darbiniekiem par šīm samazinātajām cerībām, lai mazinātu stresu šajā mēģinājumu laikā.
Ja varat to atļauties, pārkārtojiet prioritātes, lai atbalstītu krīzi.
Daudzi svarīgi darbinieki, piemēram, pirmās palīdzības sniedzēji un veselības aprūpes speciālisti, paļaujas uz bērnu aprūpi, veicot savu darbu. Tā kā skolas ir slēgtas visā valstī, medmāsas un ārsti nevar turpināt darbu, ja viņiem nav pieejama droša, kvalitatīva bērnu aprūpe.
Mans uzņēmums Winnie ir platforma bērnu aprūpei, tāpēc mēs strādājam pie vairākām iniciatīvām atbalstīt bērnu aprūpes sniedzējus šajā grūtajā laikā, kā arī palīdzēt vecākiem , īpaši tie, kas sniedz būtiskus pakalpojumus, atrod aprūpi.
Tas maksā mūsu biznesu. Tā vietā, lai strādātu pie ieņēmumus nesošiem projektiem, mēs tērējam ierobežotos resursus tam, kas vecākiem un pakalpojumu sniedzējiem šobrīd var būt visnoderīgākais. Ja jūs spējat palīdzēt citiem, pat ja tas maksā jūsu nākotnes ieņēmumus vai izaugsmi, es lūdzu jūs, ka ir īstais laiks.
Kā biznesa līderim šis ir laiks domāt lieliem un drosmīgiem. Nav īstais laiks domāt par spīdīgiem paziņojumiem presei vai mārketinga trikiem, bet gan uzvilkt piedurknes un radoši palīdzēt uzturēt svarīgus pakalpojumus. Un mēs to darīsim, kamēr mēs gatavojamies dzemdēt, ar mūsu bērniem mūsu videozvanu fonā, jo no tā ir atkarīga viņu nākotne.
