Mets Fīdlers bija tehnoloģiju jaunuzņēmuma produktu vadītājs, kad viņam un viņa istabas biedram Taileram Barstovam bija ļoti analoga ideja par uzņēmumu: vinila plates. 2013. gadā viņi uzsāka Vinyl Me, Please, tagad e-komercijas vietni, kas par 29 USD mēnesī abonentiem nosūta apstrādātus ierakstus, sākot no vintage (Black Sabbath's Paranoid) līdz neskaidrajam (Watch Out! Līdz 1970. gadu Zimbabves grupa Wells Fargo ). Bet 2015. gadā Fīdlers veica nepareizus aprēķinus, kas noveda viņu pie emocionāla sabrukuma - un gandrīz vai viņa biznesa atšķetināšanas. - Kā stāstīts Jasminam Ganjē
Kad Spotify iznāca ASV, mēs ar savu līdzdibinātāju pirmo gadu bijām ārpus koledžas, un mēs mēdzām sūtīt viens otram dziesmas, lai virzītu otra gaumi. Mēs izveidojām Vinyl Me, Lūdzu, kā veidu, kā izveidot kopienu ap mūziku un dalīties šajos dimantos.
Es neko daudz nezināju par biznesa vadīšanu. Mēs sākām nodarboties ar vairumtirdzniecību, bet pievērsāmies ražošanas modelim. Mēs vēlētos atrast albumus un nodrošinātas tiesības uz tiem, pirms tos pieprasa mūsu ražotājs. Parasti nākamo ierakstu mēs saņemsim nedēļu pirms nosūtīšanas, un pēc tam paši nosūtījām albumus. Tieši pirms 2014. gada Pateicības dienas mēs gaidījām decembra mēneša rekordu, taču tas nekad nenāca. Kad es nosūtīju e-pastu ražotājam, mums paziņoja, ka tas kavējas par sešām nedēļām. Nekādā gadījumā mēs to nevarējām savlaicīgi nogādāt pie saviem abonentiem.
Kā mēneša ierakstu klubam, ja jums nav mēneša ierakstu, tad jums nav īsti biznesa. Tas bija slikti, taču pēc daudzu klientu piesaistīšanas mēs novērsām katastrofu.
Pēc tam es biju gan pārlieku piesardzīgs, gan pārāk optimistisks. Es domāju, ja mēs kaut ko apņemtos ātrāk, tādas problēmas neatkārtotos. Mēs sākām apņemties sastādīt krājumus nākamajam gadam. Mēs bijām super naivi, un es domāju, ka mēs tikai turpināsim augt tādā pašā tempā, kāds jau bija. Izrādās, ka mana prognozēšana bija nepareiza.
Mēs pasūtījām 25 000 vienību 2015. gada novembrim un decembrim un drīz sapratām, ka mums nekad nav tik daudz abonentu. Mēnešos pirms tā es dzīvoju nemitīgā satraukumā, jo katru reizi, kad mēs nokavējām savas prognozes, mums bija nepārdots krājums, un tas tikai krājās. Es biju pārliecināts, ka mēs nonāksim zem mana stulba lēmuma dēļ. Tas bija tāpat kā skatoties automašīnas avāriju palēninājumā - es redzēju, kā mūsu kompānija salocās, un es neko nevarēju darīt.
Tas viss nonāca prātā oktobrī. Biju ārzemēs Taizemē kopā ar sievu un meitu, kura tikko bija dzimusi. Kad dzirdēju, ka tā mēneša lielais ierakstu sūtījums ieradās Kolorādo, es salūzu. Es domāju, ka uzņēmums ir miris. Es esmu diezgan stabils un pozitīvs cilvēks. Man parasti nav pārāk daudz virsotņu un ieleju, bet tas bija viszemākais, kāds man jebkad bijis emocionāli. Es būtu pieļāvis kaulu kļūdu, un es savā galvā turpināju skraidīt scenārijus 'Ja vien es būtu gudrāks, ja vien es varētu darīt savu darbu labāk, ja vien es būtu spējīgāks'. Es nevarēju gulēt, un mani paralizēja milzīgs satraukums.
Mani darbinieki uztraucās un jautāja man: 'Vai man būs darbs nākamajā nedēļā?' Es nezināju, ko teikt. Man bija 26 gadi, nekad nebiju bijis izpilddirektors, un man nebija emocionāla brieduma tikt galā. Komandai izdevās vienoties kopā; Es nebiju viņiem blakus tā, kā man vajadzēja būt. Kādam birojā nācās mani apsēst un sacīt: 'Visi negatīvi reaģē uz emocijām, kuras jūs ienesat birojā, un, pat ja jūs domājat, ka mēs to nevaram pārdzīvot, jums vienkārši jāizliekas.' Tāpēc es izlikos, un komanda izturējās pret visu iespējamo situāciju. Mēs samazinājām dažus krājumus, atlikām dažus aizdevumus un visu atjaunojām.
Bez šīs pieredzes mēs nekādā gadījumā nevarētu atrasties tur, kur mēs esam šodien. Es esmu stiprāks, un mana kompānija ir spēcīgāka, jo mums tas tika cauri.
Atklājiet biznesa ritmu
Ja jūs dibinātu citu uzņēmumu, ko jūs darītu citādi? Nomājiet finanšu personu ātrāk.
Miega stundu skaits naktī: 8 (Man vajag daudz, lai darbotos.)
Ko radoši dari, lai saglabātu talantu? Trešdienas un piektdienas ir noteiktas dienas mājās. Mēs ļaujam cilvēkiem panākt un veikt dziļu darbu, nenovēršot uzmanību no biroja, un viņi var ieplānot ārstu tikšanās un mazgāt veļu.
Kā jūs pārvaldāt stresu? Es skrienu katru dienu.
PĒTĪJIET VAIRĀK Inc. 5000 UZŅĒMUMITaisnstūris
