Lielas nenoteiktības un strauju pārmaiņu laikā organizācijas, komandas un darbinieki vienkārši cenšas izdzīvot. Vajadzība pēc efektīvas vadības nekad nav bijusi lielāka.
Kaut arī profesionālie nosaukumi nopelna jums atbildību vadīt, ikviens var būt līderis svarīgu mērķu sasniegšanā, karjeras optimizēšanā un profesionālo lomu pārdalīšanā. Uz kādu pārbaudītu gudrību mēs varam paļauties tik izaicinošos laikos?
Stīvena R. Kovija 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumi tika nosaukta par ietekmīgāko biznesa grāmatu Nr. 1 20. gadsimtā, pārdodot vairāk nekā 40 miljonus eksemplāru vairāk nekā 50 valodās.
Grāmatas jaunajā 30 gadu jubilejas izdevumā Šons Kovijs, Šengenas prezidents FranklinCovey Education un nelaiķa Stīvena Kovija dēls katrā nodaļā pievieno savu ieskatu par to, kā grāmatas paradumi var virzīt nākamās līderu paaudzes panākumus.
'Jo sarežģītākas kļūst sabiedrības problēmas, jo septiņi ieradumi ir aktuālāki jaunajām līderu paaudzēm. Septiņu paradumu pamatā ir mūžīgi efektivitātes principi, kas ir vispārpieņemti, ”apgalvo Šons. 'Mans tēvs nepretendēja uz šo jēdzienu izgudrošanu; viņš viņus ieviesa paradumos, kuriem cilvēki var piekļūt un dzīvot. Un viņi strādā! '
Viņi ir iekļauti ikdienas domāšanā miljoniem visu vecumu un profesiju cilvēkiem (viņu vidū ir vadītāji un uzņēmēji), kuri ir piekļuvuši principiem, lai sasniegtu ārkārtas rezultātus. Pārskatīsim mūžīgos principus 7 ieradumi lai palīdzētu mums orientēties mūsu pašreizējās problēmās:
1. ieradums: esiet aktīvs.
Cilvēki ir atbildīgi par savu izvēli un viņiem ir brīvība izvēlēties atbilstoši saviem principiem un vērtībām, nevis noskaņojumam vai apstākļiem. Viņi attīsta savas četras unikālās cilvēka dāvanas - pašapziņu, sirdsapziņu, iztēli un neatkarīgu gribu - un izmanto iekšēju pieeju pārmaiņām. Viņi izvēlas nebūt upuri, reaģēt vai vainot citus.
2. ieradums: sāciet, domājot par beigām.
Ļoti efektīvi cilvēki paši veido savu nākotni, izveidojot garīgu redzējumu un mērķi savai dzīvei, nedēļai, dienai un jebkuram projektam - lielam vai mazam. Viņi dzīvo ne tikai katru dienu bez skaidra mērķa.
3. ieradums: vispirms izvirziet pirmās lietas.
Ļoti efektīvi cilvēki pieņem lēmumus, skaidri saprotot, kas ir vissvarīgākais. Viņi organizē un izpilda savas svarīgākās prioritātes, kā tas var izpausties viņu personiskajos, ģimenes un organizatoriskajos uzdevumos. Viņus vada mērķis, nevis darba kārtība un apkārtējie spēki.
4. ieradums: domājiet par labu abām pusēm.
Ļoti efektīvi cilvēki domā par savstarpēju izdevīgumu. Viņi veicina atbalstu un savstarpēju cieņu. Viņi domā savstarpēji - 'mēs', nevis 'es' - un izstrādā abpusēji izdevīgus līgumus. Viņi nedomā savtīgi (win-zaudēt) vai kā moceklis (zaudēt-win).
5. ieradums: vispirms meklējiet, lai saprastu un pēc tam saprastu.
Vispirms mēģiniet klausīties ar nolūku saprast citu domas un jūtas, un pēc tam mēģiniet efektīvi paziņot savas domas un jūtas. Ar sapratni ļoti efektīvi cilvēki veido dziļas uzticēšanās un mīlestības attiecības, sniedz noderīgas atsauksmes, nenoliedz atsauksmes un nemēģina vispirms tikt saprastiem.
6. ieradums: sinerģēt.
Ļoti efektīvi cilvēki koncentrējas uz savām stiprajām pusēm un svin un uzplaukst citu stiprās puses, tāpēc, respektējot un novērtējot citu atšķirības, veselums kļūst lielāks nekā daļu summa. Viņi izstrādā trešos un alternatīvos risinājumus problēmām ar citiem, kas ir labāki nekā viens pats. Viņi neizmanto kompromisu (1 + 1 = 1½) vai tikai sadarbību (1 + 1 = 2), bet gan radošu sadarbību (1 + 1 = 3 vai vairāk).
7. ieradums: asināt zāģi.
Ļoti efektīvi cilvēki palielina savu efektivitāti, regulāri atjaunojot sevi četrās jomās: ķermenis (fiziskais), prāts (garīgais), sirds (sociālais / emocionālais) un gars (garīgais - kalpošana, nozīme un ieguldījums).
Lai iegūtu papildu ieskatu un anekdotes, kas saistītas ar 7 ieradumi , Man bija iespēja intervēt citu Koveja dēlu - Stīvenu M. R. Koveju, vislabāk pārdoto grāmatas Uzticēšanās ātrums . Viņš pievienojās man Mīlestība darbībā apraide apspriest tēva darbu un mantojumu, tostarp iemeslus, kāpēc grāmata izturējusi laika pārbaudi.
Ar jaunu izdevīgu ieskatu un anekdotēm, kas pievienotas šim izdevumam, grāmata piedāvā strukturētu procesu sadzīvei taisnīgums , integritāte , godīgums , un cilvēka cieņa . Tagad tās trīs gadu desmitus ilgā vadība un personiskā izaugsme pāriet nākamajā līmenī.
