Izveidot lielisku uzņēmuma kultūru ir nebeidzams process, kas apgrūtina jūsu veikuma novērtēšanu.
Uzņēmējs Norms Brodskis, kurš uzsācis septiņu uzņēmējdarbību, uzskata, ka galvenais ir vienkāršot. Novērtējot savu uzņēmumu kultūru, viņš izvēlējās vienu galveno rādītāju, pēc kura sevi vērtēt: noturēšana.
'Jums jāmaksā pienācīgas algas. Tā ir viena lieta. Bet, kad jums ir silta, kopjoša kultūra ... viņi paliks pie jums, ”saka Brodskis. Viņš piebilst, ka vienā no viņa uzņēmumiem trīs labākie darbinieki iestrēga 30 gadus, bet 16 citi palika apmēram 18 gadus.
Papildus tam, cik veiksmīgi jūs turaties pie saviem darbiniekiem, saistīta metrika ir klientu noturēšana, saka Brodskis. Ja jūsu darbinieki ir apmierināti, jūsu klienti to uzzinās, pamatojoties uz viņu pastāvīgo mijiedarbību ar jūsu personālu.
Paturiet to prātā, kad izlemjat, ko ielaist savā uzņēmumā, saka Brodskis.
'Nomājiet attieksmei, nevis prasmei. Prasmes var iemācīt, ”viņš iesaka. 'Un tas ir drošākais, ko jūs varat darīt.'
Lai uzzinātu vairāk par to, kā uzturēt pozitīvu uzņēmuma kultūru, skatieties zemāk esošo videoklipu.
