Ikviens var šķist foršs. Valkājiet pareizo apģērbu, brauciet ar pareizajām automašīnām, izmantojiet pareizās brīvdienas, rūpīgi veidojiet sociālo mediju atjauninājumus ... Šķiet forši ir viegli.
Patiesībā būtne foršs ir kaut kas cits.
Es neesmu forša. (Es esmu tikpat vidējs, cik viņi nāk.) Bet es zinu dažus foršus cilvēkus.
Šeit ir dažas lietas, kas viņus padara foršus.
1. Viņi ir paveikuši lieliskas lietas, par kurām es nezinu.
Kāpēc es nezinu par viņu paveiktajām lieliskajām lietām? Jo viņi tos vienkārši dara. Un, ja es kādreiz to uzzināšu, es to uzzināšu personīgi. No gadījuma sarunas. Vai pat nejauši. Bet ne ar sociālo mediju starpniecību.
Zivju sievietes tumšā puse
Kāpēc? Forši cilvēki pieredzi redz kā gala rezultātu - nē dalīšanās šo pieredzi ar pēc iespējas vairāk cilvēkiem.
2. Viņi nedomā par darba un dzīves līdzsvaru. Viņi vienkārši domā dzīve .
Nekad nedarbojas līnijas novilkšana smiltīs, lai izveidotu mākslīgu darba / dzīves robežu.
Kāpēc? Jūs ir jūsu bizness. Jūsu bizness ir jūsu dzīve, tāpat kā jūsu dzīve ir jūsu bizness - kas attiecas arī uz ģimeni, draugiem un interesēm - tāpēc nav nošķirta, jo visas šīs lietas padara jūs par to, kas jūs esat.
Forši cilvēki atrod veidus iekļaut ģimene, nevis veidi, kā izslēgt darbu. Viņi atrod veidus, kā savā profesionālajā dzīvē iekļaut intereses, vaļaspriekus, kaislības un personiskās vērtības.
Jo, ja jūs nevarat, jūs nedzīvojat. Jūs vienkārši strādājat.
3. Viņi nefotografē slavenus cilvēkus.
Redzēt slavenu cilvēku pat no attāluma ir dīvaini jautri. Nevar to izskaidrot; tā vienkārši ir.
Emma Grīnvela un Džeremijs Alens
Bet šī cilvēka nofotografēšana - vai ar viņu - jums nepiešķir nekādu vēsumu. Tāpat tas netiek dalīts ar draugiem.
Bez tam: Dzīve nav zooloģiskais dārzs. Tāpēc neizturieties pret citiem cilvēkiem tā, kā tas ir.
4. Viņi neatlaidīgi meklē jaunu pieredzi.
Jaunumu meklēšana - viegli garlaikoties un pievērsties jaunām nodarbēm vai aktivitātēm - bieži ir saistīta ar azartspēlēm, narkotiku ļaunprātīgu izmantošanu, uzmanības deficīta traucējumiem un izlekšanu no pilnīgi labām lidmašīnām bez izpletņa.
Bet, kā ārsts Roberts Kloningers saka: “Jaunumu meklēšana ir viena no iezīmēm, kas jūs uztur veselīgu un laimīgu, kā arī veicina personības izaugsmi, novecojot ... ja jūs apvienojat piedzīvojumu un zinātkāri ar neatlaidību un sajūtu, ka tas viss nav saistīts ar jums, jūs iegūstat radošumu, kas dod labumu sabiedrībai kopumā. ”
Saskaņā ar Dr Cloninger teikto: 'Lai gūtu panākumus, jūs vēlaties spēt regulēt savus impulsus, vienlaikus iztēlojoties, kāda būtu nākotne, ja izmēģinātu kaut ko jaunu.'
Izklausās kā katrs foršs cilvēks, kuru pazīstu.
Apskauj savu iekšējo jaunumu meklētāju. Jūs būsiet veselīgāks, jums būs vairāk draugu, jūs parasti vairāk apmierināsieties ar dzīvi ... un arī jūs būsiet mazliet foršāks.
5. Viņi dara jaukas lietas tikai tāpēc, ka var.
vai maiklam bivinam ir bērni
Ričards Brensons man iedeva pusi no savas sviestmaizes. Džimijs Džonsons palika vēlu, lai es varētu viņu intervēt. Marks Kubans apstājās, lai tērzētu ar praktikantu. Pēc tam, kad mēs filmējām interviju, Džo Gibs katram producentu grupas dalībniekam deva parakstītu viņa grāmatas eksemplāru. Kirks Hamets apčakarējās, lai satiktos Inc. darbiniekiem, un pēc tam man iedeva biļetes uz Metallica pārsteiguma Webster Hall šovu.
Lielākā daļa no mums ir jauki, it īpaši tad, kad mūs gaida. Forši cilvēki ir jauki arī tad, kad neviens no viņiem negaidīs. Ne tāpēc, ka viņiem tas ir jādara.
Tikai tāpēc, ka viņi var.
6. Viņi pastāvīgi cenšas kaut ko pierādīt - sev.
Daudziem cilvēkiem ir dedzīga vēlme pierādīt citu cilvēku kļūdas. Tajā nav nekā slikta; tas ir lielisks motivators. (Sveiks, Maikls Džordan.)
zodiaka zīmes 18. septembrim
Foršākos cilvēkus motivē arī kaut kas dziļāks un personiskāks. Viņu dziņa, apņemšanās un centība rodas no vēlmes kaut ko pierādīt vissvarīgākajai personai.
Paši.
7. Viņi atrod laimi citu cilvēku panākumos.
Katrs lielisks uzņēmējs atbild uz jautājumu: 'Vai jūs varat izvēlēties, vai jūsu laime būs citu panākumi?' ar skanīgu 'Jā!'
Tā dara katrs foršs cilvēks, kuru es pazīstu.
Viņiem patīk personīgie sasniegumi, bet viņiem patiešām patīk redzēt, kā citi cilvēki gūst panākumus.
8. Viņi uztver naudu ne tikai kā atlīdzību, bet arī kā atbildību.
Stilīgākie turīgie cilvēki, kurus es pazīstu, naudu uzskata par veidu, kā attīstīt savu biznesu, atalgot un attīstīt darbiniekus, atdot sabiedrībai ... ne tikai kā veidu, kā uzlabot viņu pašu dzīvi, bet arī kā uzlabot citu cilvēku dzīvi. arī.
Un viņi to dara, nepievēršot sev uzmanību - jo patiesā atlīdzība vienmēr ir darbībā, nevis atzīšana.
9. Viņi ir uzņēmēji - patiesībā vai garā.
Panākumus ir grūti sasniegt neatkarīgi no tā, kāda ir nodarbošanās. Tāpēc mums visiem dažreiz neizdodas. Un, kad mēs to darām, ir viegli izlemt, ka notikumi bija ārpus mūsu kontroles. Ir viegli justies nomāktam un brīnīties: 'Kāpēc es nekad neizmantoju iespējas, ko dod citi cilvēki?' vai 'Kāpēc mani draugi nav vairāk atbalstoši?' vai 'Kāpēc es nevaru noķert pārtraukumu?'
vīriešu auns un sieviete jaunava
Īsāk sakot, ir viegli domāt: 'Kāpēc es?'
Cilvēki ar uzņēmējdarbības domāšanu uzdod citu jautājumu: “Kāpēc ne Es ?
Foršākie cilvēki, kurus es pazīstu, neuzskata, ka veiksmīgiem cilvēkiem piemīt īpaši talanti vai dāvanas. Viņi redz veiksmīgus cilvēkus un domā: 'Tas ir lieliski - un ja viņa to spēj, kāpēc gan ne es?'
Labs jautājums: kāpēc gan ne jūs ?
Un, pats galvenais ...
10. Viņi nedomā, ka ir forši.
Sociālie mediji ļauj viegli izveidot savas sabiedriskās attiecības. Jūs varat pūst pats savu ragu, gozēties savu ieskatu un sasniegumu mirdzumā ... Ar nelielu laiku un piepūli jūs varat šķist lielāks par dzīvi.
Forši cilvēki to nedara. Viņi zina, ka viņu panākumu pamatā ir smags darbs, neatlaidība un izpilde, taču viņi arī atzīst, ka viņu panākumos ir nozīme arī galvenajiem mentoriem, lieliskajiem darbiniekiem un milzīgai veiksmes devai.
Tāpēc viņi ir pazemīgi. Tāpēc viņi uzdod jautājumus. Tāpēc viņi meklē padomu. Tāpēc viņi atzīst un slavē citus.
Viņi nekoncentrējas uz to, lai izceltu, cik tālu viņi ir nonākuši - jo viņi ir pārāk aizņemti, domājot par to, cik tālu viņi vēl vēlas iet.
