Daudzi topošie uzņēmēji ir greizsirdīgi par izgudrotājiem, domājot, ka jauni izgudrojumi ir atslēga jauniem uzņēmumiem. Pēc savas pieredzes, konsultējot jaunuzņēmumus, esmu atklājis, ka izgudrojums parasti ir vieglākā daļa, un grūtākais ir izgudrojuma pārvēršana biznesā.
Lai ideju pārvērstu biznesā, ir vajadzīgs īpašs cilvēks, kura stiprās puses bieži ir pretējas izgudrotāja spēkiem.
Manuprāt, tieši tāpēc uzņēmējdarbības uzsākšanā 'divas galvas ir labākas par vienu' - viena ar aizrautību un prasmi radīt novatorisku risinājumu, bet otra ar uzņēmējdarbības prasmi, orientēšanos uz klientu un spēju veidot un vadīt komanda.
Ja domājat, ka esat viens no retajiem, kurš var valkāt abas cepures, pārbaudiet savu piemērotību atbilstoši šādām prasībām:
1. Neatlaidība biznesa trumpju risinājumu izcilībā
Pat tiem uzņēmumiem, kurus jūs varētu uzskatīt par veiksmīgiem vienas nakts laikā, tostarp Facebook un Google, bija vajadzīgi seši vai vairāk gadu, lai tur nokļūtu.
Pārāk daudzi man zināmi izgudrotāji sešus gadus vai ilgāk pavada produktu pilnveidošanā un izmisumā padodas, ja bizness pēc tam nenostrādā pa nakti.
2. Negaidiet, ka pasaule jūs atradīs jūsu izgudrojuma dēļ
Labi biznesa cilvēki ir pragmatisti. Viņi saprot, cik grūti pat šodien piesaistīt kāda uzmanību interneta pasaulē, katru dienu visā pasaulē sākot vairāk nekā 100 000 jaunu uzņēmumu.
Viņi saglabā prioritāti komunikācijā, mārketingā un novatoriskā biznesa modelī.
3. Biznesa veidošana ir komandas darbs
Iespējams, jūs varēsiet izgudrot produktu vienatnē, taču bizness prasa partnerattiecības, vairākas disciplīnas un lojālus klientus. Nekas par biznesu nav raķešu zinātne.
Tas prasa attiecības, izmēģinājumus un kļūdas, kā arī pastāvīgas izmaiņas, lai tiktu galā ar ekonomiskajām problēmām, kultūras attīstību un jauniem konkurentiem.
4. Lai izdzīvotu un uzplauktu, jums ir nepieciešama izturīga āda un izturība
Izgudrotājiem un radošiem cilvēkiem bieži ir liels ego, un viņi ienīst izgāšanos vai kritiku. Uzņēmējdarbības pusē jūs nevarat mācīties un pagriezties bez pozitīvām un negatīvām atsauksmēm no klientiem un ieinteresētajām personām.
Labākie uzņēmēji savas neveiksmes nēsā kā drosmes zīmes.
5. Pārdot sevi ir svarīgāk nekā pārdot savu risinājumu
Uzņēmumus vada jūsu komanda, investori, partneri un galvenokārt klienti. Viņiem visiem ir jāuztver jūs kā uzticamu līdzgaitnieku, kuram ir tādas pašas vērtības, nekā ekspertam, kurš var sapņot risinājumus.
Kā jauns bizness jūs esat zīmols, pirms jums ir produkts.
6. Atkārtojami procesi vai nepieciešami biznesa mērogam
Neatkarīgi no tā, cik novatorisks ir jūsu izgudrojums, tas nenodrošinās uzņēmējdarbību, ja vien parastie cilvēki to varēs uzbūvēt un pārdot daudzās vidēs.
Izgudrotāji ne vienmēr novērtē dokumentētus procesus, kvalitātes kontroli un metriku. Biznesam ir jāattīstās tā mērogā.
7. Spēja uzņemties atbildību par faktoriem, kurus jūs nevarat kontrolēt
Ir viegli vainot produktu neveiksmes vai ekonomiku, investoru trūkumu, komandas neveiksmes vai klientu apātiju, taču vainošana neko nenovērš.
Labi biznesa cilvēki mācās no katras neveiksmes un atrod spēku un gandarījumu, pārvarot vai izvairoties no izaicinājumiem, kurus viņi nav radījuši.
8. Izbaudiet braucienu, kā arī galamērķi
Ja jūsu kā izgudrotāja redzējums ir tas krāšņais izstrādājums vai zelts varavīksnes galā, tas var būt īslaicīgs vai ilgs laiks.
Uzņēmējdarbības veidošana ir ilgtermiņa “jēgas radīšanas” process, palīdzības sniegšana cilvēkiem pa vienam un šķēršļu pārvarēšana, par kuriem nekad nesapņojāt, sākot darbu.
Nav šaubu, ka izgudrojums ir labs sākums biznesā, taču tas ir tikai sākums. Ja izgudrojuma panākumus definējat kā lielu vēlēšanu apgabalu, izmantojot risinājumu, vai lielu finansiālu atdevi, kas prasa ilgtspējīgu uzņēmējdarbību.
Jaunajā uzņēmumā pārliecinieties, vai jums ir visi pareizie atribūti. Tas parasti nozīmē, ka sevi ieskauj īstie cilvēki, nevis mēģini to visu sabāzt vienā galvā.