Daudzi veiksmīgi romānu, grāvēju filmu un televīzijai paredzētu svētku filmu rakstītāji izmanto laika pārbaudītu formulu. To sauc par trīs cēlienu struktūru.
Trīs cēlienu formula Holivudā ir nostiprinājusies gadu desmitiem. Scenāristi man saka, ka ir gandrīz neiespējami pārdot filmu, ja tā neatbilst struktūrai. Filmu franšīzes patīk Zvaigžņu kari ievērojiet veidni perfekti.
Ja jūs iekļaujat šo stāstījuma modeli savā nākamajā biznesa prezentācijā, tas sniegs jums uz stāstiem balstītu izklāstu, lai iepriecinātu auditoriju. Tas darbojas Holivudā. Tas jums darbosies.
Šeit ir laika pārbaudīta formula.
I cēliens: izveide
Šis darbs satur apmēram pirmās 25 tipiskā filmas scenārija lappuses un parasti aizņem filmas pirmās 30 minūtes. Ir noteikts laiks un atrašanās vieta (sen, tālu, tālu prom esošā galaktikā), tiek iepazīstināti ar galvenajiem varoņiem un mēs uzzinām vairāk par viņu dzīvi.
saule Mežāzī Mēness Svaros
II cēliens: konfrontācija
Šī daļa ir standarta divu stundu filmas nākamā stunda. Varonis vai varonis saskaras ar šķēršļiem, konfliktiem un ļaundariem. Bez konflikta jums nav rīcības un stāsta.
III cēliens: Rezolūcija
Pēdējās 30 minūtēs varonis zina, kas viņiem jādara, lai iegūtu ļaundari. Viņi atzīst savas vājās vietas un zina ceļu, lai sasniegtu savu mērķi. Viss ir atrisināts, un lielākajā daļā filmu tas ir laimīgs.
Viena no galvenajām darbībām trīs ir tā, ka varonis jāpārveido pēc pieredzes. In Saldēti 2 , Elzas spēks ar bumbu “Parādi sevi” ir transformācijas dziesma, kurā viņa ir izaugusi par saviem spēkiem un “vairs nedreb”.
Tagad pievērsīsimies biznesa prezentācijai. Visvienkāršākajā formā prezentācijai, kuras mērķis ir rosināt cilvēkus uz darbību (iegādāties produktu, atbalstīt ideju, ieguldīt starta uzņēmumā), ir jāievēro trīs darbību izklāsts. Šeit ir piemērs tam, kā jūs varat iekļaut trīs darbību struktūru jau nākamajā pārdošanas prezentācijā.
I cēliens: izveide
Sāciet savu prezentāciju, aprakstot pasauli, kurā dzīvo jūsu klients. Tas parāda, ka esat veicis pētījumu un saprotat klienta uzņēmumu un nozari.
II cēliens: konflikts
Šeit jūs varat spēcīgi ietekmēt. Paskaidrojiet šķēršļus vai izaicinājumus, kas jāpārvar klientam.
kāda es esmu zīme, ja esmu dzimis jūnijā
Šī ir sadaļa, kurā spīdēja Stīvs Džobs. Viņš varēja pārliecināt cilvēkus, ka viņiem ir problēma, par kuru viņi nemaz nezina. Tas ir ģēnijs. Piemēram, 2007. gadā maz cilvēku domāja, ka viņiem būtu vajadzīgs jauns viedtālrunis, līdz Džobss norādījis uz pašreizējo modeļu problēmām. 2010. gadā maz cilvēku domāja, ka viņiem būtu nepieciešama cita ierīce starp viedtālruni un klēpjdatoru, līdz Džobss norādīja uz problēmām, kuras iPad atrisinās.
III cēliens: Rezolūcija
Trešajā un pēdējā cēlienā jūs parādāt, kā jūsu ideja, produkts vai pakalpojums atrisinās konfliktu, kuru aprakstījāt otrajā cēlienā. Vissvarīgākais, tu jābūt parādiet, kā jūsu klienta dzīve tiks pārveidota uz labo pusi.
Jaunajā grāmatā DataStory , prezentāciju dizaina eksperte Nensija Duarte iesaka izmantot trīs darbību struktūru, lai sniegtu ar datiem bagātu informāciju. Duarte struktūrā 1. likums ievieš situāciju, kurā atrodas jūsu organizācija (vai jūsu klients). Otrais likums ievieš problēmu (konfliktu), kuru atklāj dati. Trešais akts noslēdzas ar rezolūciju - jūsu labāko ideju, kā atrisināt problēmu.
Rakstnieki, reklāmas un prezentāciju dizaineri paļaujas uz trīs darbību formulu, jo tā ir laika pārbaudīta formula, kas ir emocionāli saistoša. Mēs uzskatām, ka struktūra ir pievilcīga, jo mēs esam savienoti ar stāstu.
Es ticu, ka stāstu stāstīšana biznesa profesionāļiem ir vienkārša. Šajā gadījumā formulas pēc būtības nav sliktas. Viņi iztur laika pārbaudi, jo strādā.
