Pazemošanās ir bijusi jau sen. Džeina Ostina par to rakstīja Lepnums un aizspriedumi - atzīmējot: “Nekas nav viltīgāks par pazemības parādīšanos. Bieži vien tā ir tikai neuzmanība un dažreiz netieša lielīšanās. ”
Lūk, piemērs: 'Es nespēju noticēt, ka viņi visi domāja par mani izvirzīt šo balvu un vēlas, lai es runātu tūkstošiem cilvēku priekšā.'
Hārvardas Biznesa skolas pētnieki Frančeska Džina un Maikls Nortons (kopā ar UNC kapela Hila Ovulu Sezeru) nolēma, ka pazemīgs bija tik svarīgi, ka viņi veica deviņus pētījumus, kuros piedalījās krietni vairāk nekā 1000 cilvēku un 740 tvītus, lai nonāktu pie secinājuma, ka pazemošanās ir epika.
Vai šī tēma tiešām ir vērts pievērst tik jaudīgiem intelektiem? Aizstāvoties, noteikti ir taisnība, ka HBS studentiem - un tiešām visiem - ir jāpiedāvā citiem daudzās situācijās. Cilvēkiem rodas problēma, kā vislabāk raksturot savus sasniegumus, vienlaikus liekot klausītājiem viņus iepatikties.
Šķiet, ka cilvēki domā, ka pazemība ir efektīvs veids, kā sasniegt abus mērķus. Pētnieki novēroja, ka pazemība notiek divos veidos: balstoties uz pazemību: 'Es tiešām nespēju noticēt, ka varu atļauties lidot pirmajā klasē.' un balstīts uz sūdzībām: “Es ienīstu, kad pirmā klase neatšķiras no trenera. #naudas izniekošana.'
Veicot deviņus dažādus pētījumus, HBS pētnieki nonāca pie vienkārša secinājuma - pazemīga pazemošana jūs neiepatīk vai neciena, jo tiek uztverta kā nepatiesa. 'Humblebraggers ignorē stratēģijas ietekmi uz citu kritisko sociālās vērtēšanas dimensiju: sirsnību. Uztvertā sirsnība ir kritisks faktors, lai noteiktu sevis pasniegšanas panākumus, un uztvertais nepatiesība izraisa negatīvus vērtējumus. Mēs iesakām, ka, neraugoties uz tā izplatību, pazemošanās var būt neefektīva, radot labvēlīgu iespaidu tās radītās neuzticības dēļ - ar šo uztvertā sirsnības trūkumu tiek veikti zemāki novērtējumi, 'raksta pētnieki.
Individuāli pazemība vai sūdzēšanās var likt cilvēkiem patikt vairāk. Pazemība darbojas tāpēc, ka 'kad aktieri ir pazemīgi, viņi samazina sociālo salīdzinājumu vai draudu risku, ko novērotāji var izjust - tādējādi iedvesmojot patiku', viņi rakstīja.
Sūdzēšanās - ja tā netiek darīta pārāk bieži - var dot arī trīs priekšrocības: tā palīdz jums „iegūt līdzjūtību un saņemt palīdzību no citiem”; nodod “tuvības un uzticības līmeni - un tādējādi rada patiku”; un var - ja, piemēram, runa ir par kopīgu priekšnieku, 'paust līdzību, tādējādi izraisot patiku'.
Bet, apvienojot kādu no tiem ar lielīšanos, tas nedarbosies.
Tātad, kas jums būtu jādara tā vietā? Viņi secināja, ka godīgs lielīšanās darbojas labāk nekā pazemīgs. Saskaņā ar viņu rakstu: 'Pazemīgu uzplaukumu izplatīšanās sociālajos medijos, darba vietā un ikdienas dzīvē liek cilvēkiem domāt, ka tā ir efektīva pašreklāmas stratēģija. Tomēr mēs parādām, ka cilvēki viegli nomelno pazemotājus. Saskaroties ar izvēli (godīgi) lielīties vai (mānīgi) pazemoties, potenciālajiem pašreklāmu dalībniekiem būtu jāizvēlas pirmais - un vismaz jāizcīna šķietama sirsnības ieguvumi.
Īsāk sakot, izlaidiet humblegrag un vienmērīgi paziņojiet: 'Es lidoju pirmajā klasē.'
