Stella & Dot nav tikai vietne, kur izvēlēties spīdīgu aproces aproci vai pielāgojamu šarmu kaklarotu. Tas ir arī tīkls, kurā ietilpst 30 000 sieviešu - kuras rīko sapulces, lai pārdotu bižutēriju un aksesuārus - daudzas no tām ir mikrouzņēmējas. Pirms dibināt Stella & Dot 2003. gadā un pirms dibināt un pārdot savu citu uzņēmumu WeddingChannel.com, Džesika Herrina bija bezdiploma koledžas absolvente. Par laimi, viņai bija darba iespējas. Bet, lai viņu pavirzītu pareizajā virzienā - un ilgtermiņā mainītu viņas domāšanu, bija vajadzīgs Austinas kabīnes gudrais padoms. --Kā teica Kristīnei Lagorio-Čafkinai
Dažreiz labākais padoms dzīvē nāk no maz ticamākajām vietām. Tāpat kā dzeltenās kabīnes priekšējais sēdeklis.
Kad beidzu koledžu, nonācu pie ceļa atzarojuma: kuru darbu izvēlēties? Man bija ierindota pozīcija izveidotā investīciju bankā, kas labi maksāja un piedāvās labu atskaiti biznesa skolai. Bet tad, pēc iegribas, es uzņēmu interviju ar programmatūras palaišanu Ostinā. Es dabūju darbu uz vietas. Viņi vēlējās ātru atbildi. Tas bija riskanti, ņemot vērā uzņēmuma jaunību, bet tajā pašā laikā visas nezināmās iespējas šķita aizraujošas.
maui chapman lelandes bijusī sieva
Braucot ar kabīni uz lidostu, es nosvēru lēmumu. Kabīnes vadītājs paskatījās uz mani atpakaļskata spogulī un jautāja, kas mani tik ļoti uztrauca. Es paskaidroju situāciju.
Viņš atbildēja: 'Nu, kuram darbam ir vislabākā puse? Vai tad, ja izdarāt šo izvēli, šis papildu pieaugums ir sliktākā scenārija riska risks? '
Es domāju par viņa jautājumu. Investīciju baņķieru finanšu analītiķu programma bija precīzi definēta. Tie bija divi šausmīgi gadi un ceļš uz lielisku biznesa skolu. Tas maksāja labi un man dotu stabilas finanšu prasmes. Augšupvērsums bija paredzams. Startēšanas gadījumā tas nebija. Šis ceļš man bija absolūti nezināms - tāpēc tehniski tam bija jābūt vēl vairāk augšupvērstam. Mana loma bija mazāk definēta, bet tas arī nozīmēja, ka es varētu uzņemties lielāku atbildību. Uzņēmuma nākotne nebija zināma, tāpēc tā varēja strauji augt, un es ar to varēju augt.
Kabijam bija taisnība. Aplūkojot to tādā gaismā, tas kļuva par vieglu lēmumu. Un tādu, par kuru nekad neesmu nožēlojusi. Es izmantoju šo sistēmu, lai pieņemtu sarežģītus lēmumus līdz šai dienai.
Vērša vīrieša atgūšana
Piemērs: Pirms dažiem gadiem mēs mēģinājām izlemt, vai ir pienācis laiks palielināt mūsu misijas ietekmi, izveidojot Stella & Dot zīmolu saimi un pievienojot pilnīgi jaunu produktu līniju. Tas ļautu vairāk cilvēkiem īstenot dažādas kaislības un gūt papildu ienākumus.
Man šī potenciālā negatīvā ietekme uz mūsu misiju - iesaistīt vairāk cilvēku elastīgas uzņēmējdarbības pasaulē - ievērojami atsvēra risku uzņemties papildu darbu un ieguldījumus. Pat gadus vēlāk cabbie padomi darbojās.
