'Es noteikti negāju meklēt neprātīgo, satricinošo karjeru, kāda man bijusi.'
Ar augsta līmeņa filmām TechCrunch, Yahoo! Finanses (kur mēs pārklājāmies) un Biznesa nedēļa , Sarah Lacy bija labi izveidota kā žurnāliste un autore, kad 2012. gada sākumā nodibināja digitālo mediju uzņēmumu Pando. Tagad, priekšvakarā, kad sāka savu otro ar uzņēmējdarbību atbalstīto jaunizveidoto uzņēmumu, priekšsēdētāja mamma, Lacy atgādina, ka viņš ir uzsācis uzņēmējdarbību, izmantojot vienu no maz ticamākajiem scenārijiem Silīcija ielejas gadagrāmatos.
2011. gada beigās Lacy atstāja TechCrunch, kuru AOL iegādājās iepriekšējā gadā - atrodoties grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā ar savu pirmo bērnu. 'Es paņēmu līdzi savu bērnu līdzekļu vākšanu,' viņa saka, atgādinot vēl vienu lietu, ko daži strādājoši vecāki uzdrīkstētos darīt - it īpaši ņemot vērā, ka mazāk nekā 3 procenti no riska finansējuma nonāk sieviešu vadītiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem, saskaņā ar Hārvardas biznesa apskats, neuztraucieties par jaunizveidotajiem, kurus vada mammas ar jaundzimušo.
Tas nozīmē, ka Lacy bija viena galvenā priekšrocība: pēc gadiem, kad žurnālists atspoguļoja starta pasauli un autors , viņa zināja Silīcija ielejas smagākos sitējus, tostarp Marsu Andreessenu, kurš ieguldīja 1 miljonu dolāru Pando 2013. gada sēklu kārtā, kas piesaistīja 3 miljonus ASV dolāru.
'Tas bija lielākais eņģelis [ieguldījums], ko viņš bija darījis jebko, kas nebija viņa uzņēmums,' atceras Lacy. 'Tas bija satriecošs uzticības balsojums man kā dibinātājam.'
'Pārsteidzoša uzticības balss'
Patiesībā Andreesenam bija daudz lielāka pārliecība par Lāciju nekā pašai pret sevi.
'Es nezinu, kāpēc viņš vienmēr ticēja man - ticībai, kuras man nebija' sevī, viņa saka. 'Man ir ārkārtīgi paveicies, ka man ir vairāki mentori vīrieši, kuri ticēja man pilnīgi nepamatoti ... es neko nedarīju, lai to pamatotu.'
Mežģīnēm tagad netrūkst pašpārliecinātības, neskatoties uz to, ka Pando ir virzījis uz rentabilitāti augsta līmeņa cīņa ar Uber , kas it kā mēģināja slēgt uzņēmumu un ar bēdīgi slavu centās personīgi iesmērēt Lacy.
'Cilvēki cienīja to, cik mēs bijām negaidīti, kā mēs vēlējāmies palikt pastāvējuši, kad Silīcija ielejas vēsturē visaugstāk novērtētais uzņēmums mēģināja mūs izslēgt no uzņēmējdarbības,' saka Lacy. 'Cik laba investoru balva ir tāda, kurai ir drosme par savu pārliecību un kura nekad neatkāpjas.'
Varbūt Andreesens un citi Lacyā redzēja šo smalkumu un apņēmību, pirms viņa to redzēja. Šodien viņa izsaka Pando panākumus un personīgo pieredzi kā (tagad) vientuļajai mātei par pašpārliecinātību, kas sarūk, runājot par priekšsēdētāju mammu.
'Es uzskatu, ka māte ir vissliktākā iespējamā lieta,' viņa saka. 'Es esmu viss kā mamma, viss kā dibinātājs. Tas ir nogurdinoši. Tas, ko es daru ikdienā, ir tik daudz grūtāk - un tam ir vajadzīga lielāka veiklība un problēmu risināšana - nekā tas, ar ko jāsaskaras 90 procentiem no 20 gadu dibinātāju vīriešiem.
Šajā brīdī jūs, iespējams, vai nu mežonīgi uzmundrināt, vai arī pagriežat acis ...
Mežģīne, kura sevi dēvē par “neapoloģētisku feministi”, bez šaubām, dod priekšroku pirmajai ... un tā noteikti viņu neatturēs.
'Lielāks par visu citu, ko es darīju'
Jebkurā gadījumā jūs nevarat noliegt, ka Lacy ir ar pirkstu uz zeitgeist Priekšsēdētāja mamma , abonēšanas vietne, kas sevi raksturo kā “platformu bez troļļiem un bez ļaunprātīgas izmantošanas strādājošām profesionālām sievietēm”.
Priekšsēdētāja mamma izauga no vairākiem blakus projektiem, īpaši no podcast un privātu vakariņu sērijas ar citām sievietēm uzņēmējām, - Lacy atbalstīja savu jaunāko grāmatu, Dzemde ir iezīme, nevis kļūda , kas iznāca 2017. gada beigās.
'Kad es uzrakstīju grāmatu, es domāju, ka mums būs pirmā prezidente sieviete,' saka Lacy.
Tad Hilarija Klintone zaudēja ... un tad #MeToo kustība spīdināja gaismu par šokējošiem mizogijas līmeņiem mūsu sabiedrībā. Tā kā 2017. gads 'pasliktinājās un pasliktinājās', tā sauktie blakus projekti sieviešu uzņēmējdarbības un iespēju veicināšanas jomā 'kļuva lielāki par visu citu, ko es darīju,' saka Lacy. 'Es sapratu' tas ir tas, ko man patiešām vajadzētu darīt '.'
Mežģīnes joprojām ir uzticīgas Pando un tuvākajā nākotnē plāno vadīt abus uzņēmumus. 'Ja priekšsēdētāja mamma pieaugs līdz vietai, kur es to nevaru izdarīt, mēs šķērsosim šo tiltu.'
Tāpat kā ar Pando, arī Lācijs piesaistīja riska finansējumu priekšsēdētājai mammai - 1,4 miljonu ASV dolāru pamatkapitālu no ieguldītājiem, tostarp Tima Konora 'Pivot North' un Reida Hofmana 'Greylock Discovery' - lēmumu, kuru viņa 'agonizēja'.
Galu galā 'man nebija greznības to nedarīt,' viņa saka, piebilstot, ka nav vienkāršas atbildes uz to, kā viņa ieteica kādam, kas saskaras ar līdzīgu lēmumu.
'' Nepaaugstini pārāk daudz ... ... 'paaugstini tik daudz, cik vari' - abi ir patiesi, 'saka Lacy. 'Par katru padomu es varu atrast dibinātāju, kurš varētu sniegt tieši pretēju padomu. Nav spēļu grāmatas. Viss ir tas, ka jūs darāt kaut ko jaunu, kaut ko novatorisku - citādi kāpēc jūs to darītu? '
