Mēs visi zināmā vai citā mērā baidāmies no nezināmā, bet, ja mēs vēlamies īstenot savas idejas, mums šīs bailes jāpārvar. Kā veiksmīgi uzņēmēji to dara? Šeit ir trīs padomi no lauka.
Ar kāda veida riskiem jūs esat ērti?
Kad es strādāju doktorantūrā Stenfordā, man bija saruna ar savu draugu un mentoru Tīna Seeliga kurā es atzinos, ka neesmu riskanta. Viņas teiktais mani pārsteidza. Negaidot pauzi, viņa man teica, ka esmu pilnīgi kļūdījusies. Tā vietā, lai domātu par sevi binārā izteiksmē kā par riska uzņemšanos vai nē, viņa mani mudināja domāt par dažādiem jautājumiem veidu riska. Piemēram, pastāv sociālie riski, emocionālie riski, intelektuālie riski, finanšu riski utt. Es sapratu, ka esmu ļoti apmierināts ar sociālajiem un intelektuālajiem riskiem, bet mazāk apmierināts ar finansiālajiem riskiem (tajā laikā, kad es mācījos skolas skolā, man bija četri bērni un es biju vienīgais apgādnieks ... nav brīnums, ka man nebija ērti ar finanšu riskiem ). Šis ieskats palīdzēja virzīt manu karjeru. Tā vietā, lai pārietu uz starta uzņēmumu bez algas, es atklāju, ka man ir daudz ērtāk kā ideju uzņēmējam: virzīt jaunas idejas un perspektīvas kā profesoram. Izvēloties sev piemērotos riskus, esmu varējis paveikt visu iespējamo.
Kurus riskus jūs mazināt?
Viens no lielākajiem uzņēmējdarbības mītiem ir tas, ka uzņēmēji ir riskanti. Tā vietā veiksmīgi uzņēmēji izvairās no riska. Vai varbūt precīzāk, viņi koncentrējas uz samazinot un atlikšana riskus. Lielākā daļa veiksmīgo uzņēmēju, kurus es pazīstu, mēģina pārcelt risku citiem neatkarīgi no tā, vai tas ir finansiāla atbalsta saņemšana no kāda cita (riskēšana ar kāda cita naudu) vai ikdienas darba saglabāšana, kamēr viņi pārbauda savas idejas. Patiesībā nesen akadēmiķis pētījums parādīja, ka uzņēmējiem, kuri saglabā savu ikdienas darbu, kamēr viņi izmēģina savu jauno ideju, ir 33% mazāka iespēja izgāzties nekā tiem, kas pamet darbu un pēc tam strādā pie savas idejas. Kad esat sev un citiem pierādījis, ka jums ir vērtīga iespēja, tad pametat ikdienas darbu, nevis agrāk. Veiksmīgi uzņēmēji arī pēc iespējas samazina riskus. Tas var nozīmēt viņu ideju iespējami ātru pārbaudi ar ātriem eksperimentiem (izvairoties no laika un naudas izšķiešanas, dzenoties strupceļā) vai aizņemoties risinājuma komponentus, lai izveidotu agrīnu prototipu (izvairoties riskēt ar savu naudu, lai izveidotu risinājumus, kurus kāds, iespējams, nevēlas). . Jums tas nozīmē, ka, izdarot izvēli, kas šķiet riskanta, pajautājiet sev, vai ir kāds radošs veids, kā izvairīties, atlikt vai samazināt risku?
Kāda ir riska vērtība?
Daudzi cilvēki baidās izmēģināt, jo baidās no neveiksmes. Tomēr, ja jūs samazināsiet sava mēģinājuma izmaksas, iekļaujot to kā eksperimentu, jūs samazināsiet neveiksmes izmaksas. Pat tad, kad veicat šādu eksperimentu, atcerieties, ka katram eksperimentam ir 1. opcijas vērtība (iespējas vērtība, ja jums izdodas), 2. stratēģiskā vērtība (procesā satikto cilvēku vērtība) un 3. izejas vērtība ( procesā iegūto zināšanu vērtība, kuras var atkārtoti izmantot citur).
Noslēgumā uzņemieties gudrus riskus, atrodot sev ērtākos riskus, samazinot vai atliekot riskus un izdarot gudru izvēli par mēģinājuma vērtību. Ja jūs to izdarīsit, pat ja jums neizdosies, jūs to uzskatīsit par veiksmīgu.