In Nemiernieku vadība: kā uzplaukt nezināmos laikos (Post Hill Press, 2021), autors Lerijs Robertsons raksta par jauna veida vadību, kas atbilst šiem nenoteiktajiem laikiem un ļauj organizācijām uzplaukt: Nemiernieku vadība. Nemiernieku vadība nav tas, ko jūs varētu pieņemt. Tas ir jauns domāšanas veids un vadība, kas attiecas uz katru uzņēmuma līmeni. Pieci galvenie ieskati to definē. Šis grāmatas fragments apraksta ceturto ieskatu: atrodiet savu enerģijas avotu.
Lielākā kļūda, ko līderi var pieļaut jaunajā nenormālajā situācijā, ir tā vienatne. Bet kaut kam tas viss ir jāpadedzina, kaut kas ārpus organizācijas produktiem, pakalpojumiem, stratēģijām vai uzņēmējdarbības modeļa, dziļāk nekā pat tās cilvēki. Šis spēks ir tas, ko es esmu saucis par enerģijas avotu.
Kas ir enerģijas avots? Lai gan labākais veids, kā saprast, kas tas ir un kā tas darbojas, ir aplūkot virkni piemēru, vadības guru Pīteram Drukeram organizācijām bija pārbaudījums, kas palīdz iedziļināties tajā, kas ir enerģijas avots un kāpēc tas ir tik svarīgi. Drukers uzskatīja, ka labākais veids, kā noteikt, vai organizācija varētu gūt ilgtermiņa panākumus, tika atrasts atbildē uz vienu jautājumu: kādā biznesā jūs nodarbojaties? Drukers neiedomāja, ka vismaz virsmas līmenī līderi nezina atbildi. Tā vietā viņš novēroja, ka lielākā daļa vadītāju atbild tikai virsmas līmenī. Druķera testa ideja bija vienkārša un tomēr dziļa: ja jūs uzdodat šo jautājumu pietiekami dziļi, viņš ieteica, ka jums ir vislielākā iespējamība nokļūt tajā, kas jūs patiešām virza. Nemiernieku līderi zina, ka tas var arī novest jūs pie sava enerģijas avota. Tā tas darbojas, kā aprakstījis viesnīcu novators, Džo de Vivre viesnīcu grupas dibinātājs un Airbnb vadības komandas padomnieks Čips Konlijs.
Pēc Drukera ieteikuma Konlijs un viņa Džo de Vivres komanda uzdeva sev šo galveno jautājumu ne tikai kā jautru vingrinājumu vai labos laikos, bet arī “lejupslīdes laikā”. Mums istabā bija mūsu labākie divpadsmit vadītāji ... un divi cilvēki stāsies viens otram pretī. Pirmais uzdos jautājumu otrai personai: 'Kādā uzņēmējdarbībā mēs esam?' Un otrajai personai tad būtu jāatbild uz šo jautājumu. Bet, kā paskaidroja Konlijs, viņi to darīja atkārtot vingrinājums - ne reizi, pat ne divas reizes, bet pieci reizes. Un tur bija nozvejas, vai drīzāk, patiesības paziņošanas mehānisms. Katru reizi atbildētājai bija jāatbild atšķirīgi. - Ar piekto jautājumu, - Konlijs sacīja, - jūs esat veicis arheoloģisko izrakumu, lai patiešām saprastu, kas ir jūsu atšķirīgais. Kāda ir jūsu organizācijas būtība. '
Šī lieta, pie kuras jūs nonākat, ir tas, ar ko jūs filtrējat - filtrējiet katru lēmumu, katru jaunu informāciju, katru likmi, ko veicat, visu. Šī visdziļākā atbilde ir tā, ar ko jūs to visu definējat, jo tas ir patiess, ilgstošākais spēka un identitātes avots. Tas nav tikai tas, kas savieno jūsu centienus ar kopīgiem mērķiem, cilvēkus ar kultūru un visu nemiernieku atpūtu. Konley, Drucker un citi jums to pateiks diskus tas viss - nenoliedzami, skaidri, vienkārši un, ja esat gudrs, mūžīgi.
Jūsu enerģijas avots ir lieta, pie kuras atgriežaties, lai redzētu iespējas un novērtētu, kuras no tām vislabāk atbilst jūsu spējai tās izmantot.
Attiecībā uz Džo de Vivru Konlijs saka, ka viņi saprata, ka tā vietā, lai nodarbotos ar viesnīcu biznesu un domātu, ka viņu unikalitāte slēpjas faktā, ka nav divu līdzīgu īpašību, viņi faktiski nodarbojās ar “identificētu atspirdzinājumu”. Pēc Konlija domām, visu mainīja ieskats viņu patiesajā varas avotā. Un fakti to pierāda. Džo de Vivre bija viena no nedaudzajām mazajām viesnīcu ķēdēm, kas pārdzīvoja šo daudzgadīgo tirgus lejupslīdi - šī atziņa nebija pazudusi Airbnb līdzdibinātājam Braienam Českijam. Viņš nolīga Konliju, lai viņam sniegtu padomus par Airbnb mēroga palielināšanu agrīnajos attīstības gados. Izmantojot to pašu “Kādu biznesu jūs darāt?” vingrinājumu laikā Airbnb saprata, ka viņu patiesais enerģijas avots palīdz cilvēkiem “piederēt jebkur”. Tā kļuva par viņu mantru un organizēšanas principu, saka Konlijs.
Efektīva vadība lielu pārmaiņu laikā nenoliedzami rodas no daudziem. Bet tas nebeidzas ar galvenā dalīšanu. Jums ir jādalās arī ar savu enerģijas avotu. Bet vispirms jums jāzina, kas tas ir un kā to atrast.
Izvilkts no Nemiernieku vadība: kā uzplaukt nezināmos laikos. Autortiesības 2020, ko sastādījis Lerijs Robertsons. Izvilkts ar Post Hill Press atļauju. Nevienu šī fragmenta daļu nedrīkst reproducēt vai atkārtoti izdrukāt bez autora vai izdevēja rakstiskas atļaujas.
