Endijs atsūtīja man WSJ gabalu ar Bils Gurlijs vakar. Man nepatīk saistīt ar apmaksātu saturu, tāpēc šeit labs Business Insider raksta kopsavilkums to var lasīt ikviens.
Pastāvīgie lasītāji zina, ka es esmu milzīgs Billu fans. Viņš ir tikpat gudrs kā viņi nāk, un es parasti viņam piekrītu par lietām. Lasot WSJ skaņdarbu, es atklāju, ka pamāju ar galvu un saku “jā”, “jā”, “jā”.
Man tik ļoti patīk Bila viedoklis, ka viņš nekoncentrējas uz vērtējumiem kā riska mēru. Tā vietā viņš koncentrējas uz sadedzināšanas līmeni. Tas ir ļoti gudri un pēc manas pieredzes - ļoti precīzi.
Vērtējumus var noteikt. Jūs varat veikt uz leju vai trīs vai četras plakanas, līdz iegūstat pareizo cenu.
Bet sadedzināšanas ātrums ir tieši tāds. Dedzināšana skaidrā naudā. Zaudēt naudu. Uzsvars uz zaudētājiem.
Un patlaban tie patiešām ir debesīs visā ASV starta nozarē. Un mūsu portfelis nav pasargāts no tā. Mums ir vairāki portfeļu uzņēmumi, kas mēnesī sadedzina vairākus miljonus dolāru. Par laimi tas nav viss mūsu portfelis. Bet tas ir vairāk nekā es gribētu un vairāk nekā man personīgi patīk.
Esmu bijis kašķīgs vairākus mēnešus, iespējams, ilgāk par to. Esmu atteicies no ilgtermiņa nomām, kuras, manuprāt, bija sašutušas, esmu atlaidis izdevumu plānus, kuri, manuprāt, bija pārāk agresīvi un pārāk riskanti, esmu nodarījis sev sāpes vairāk nekā dažiem vadītājiem.
Es patiešām priecājos, ka neesmu viena, domājot šādā veidā. Kādā brīdī jums jāveido reāls bizness, jārada reāla peļņa, jāuztur uzņēmums bez lielākā ieguldītāja kapitāla un jāsāk ražot vērtību vecmodīgi. Mūsu portfelī ir vairāki uzņēmumi, kas to dara. Un es viņus mīlu par to. Es vēlētos, lai mums būtu vairāk.
Šis raksts sākotnēji parādījās Freda Vilsona emuārs, A VC.