Ābrahams Linkolns un neskaitāmi citi ir izteikuši dažus šī citāta variantus: 'Labākais veids, kā prognozēt savu nākotni, ir to izveidot.'
Šis apgalvojums bija patiess, kad godīgais Abe to pirmo reizi teica, un vēl patiesāks šodien, kad pasaule ir daudz mazāk paredzama nekā bija.
Ak, protams, dažas lietas, piemēram, demogrāfiju, joprojām ir diezgan viegli paredzēt.
Jūs varat ar lielu pārliecību aprēķināt pasaules iedzīvotāju skaitu 2050. gadā, jo:
1. Jūs zināt, cik daudz cilvēku šodien ir dzīvi: apmēram 6,8 miljardi.
2. Jūs zināt, kā šie cilvēki ir sadalīti pēc vecuma. Tas ir, jūs zināt, cik ir pusaudžu, cik cilvēku ir vecāki par 65 gadiem utt.
3. Tas nozīmē, ka jūs zināt, cik cilvēku ir divdesmit un trīsdesmit, kad lielākā daļa cilvēku nolemj radīt bērnus.
4. Un jūs zināt, ka jaunākās tendences liecina, ka cilvēki visā pasaulē kopumā izlemj par mazāk bērnu.
Studējot šādus datus, jūs varat, kā to nesen izdarīja Apvienoto Nāciju Organizācija, ar lielu pārliecību teikt, ka 2050. gadā uz planētas būs 8,9 miljardi cilvēku. Jūs varat arī veikt vairākas diezgan precīzas aplēses, piemēram, cik autiņbiksīšu būs jāražo, cik galonu ūdens katru dienu izdzers 8,9 miljardi cilvēku un cik daudz ASV būs jāmaksā sociālajā tīklā Drošības priekšrocības šī gadsimta vidū.
Viss, kas ir drausmīgs.
Bet šķiet, ka arvien mazāk ietilpst prognozējamā kategorijā. Kad pilsoņu nemieri vietā, kuru būtu grūti atrast kartē, izraisa ASV akciju tirgus kritumu un šķiet, ka zvana uzņēmumi, piemēram, Walmart vai Pimco, nevar izkļūt no sava ceļa, un cilvēki runā par “jaunu normāli ', tas ir jebkas, bet lietas vienkārši nav pārāk paredzamas.
Un tas notiek ne tikai makro līmenī.
Vai pasaule ir gatava jūsu pavisam jaunam, vēl neredzētam produktam vai pakalpojumam? Tā ir vēl viena vieta, kur prognozēšana jums patiešām nedod neko labu.
Šis ir jautājums: kad nākotne nav zināma (vai kaut ko jaunu sākt ir laba ideja? Vai šis prototips atradīs tirgu?), Kā jūs tradicionāli pamatojat, ir ārkārtīgi ierobežots, lai prognozētu, kas notiks.
Mums nepieciešama jauna pieeja. Viena no labākajām metodēm nāk no lielākajiem uzņēmējiem: sērijveida uzņēmējiem, cilvēkiem, kuri izveidojuši divus vai vairākus veiksmīgus uzņēmumus. Nezināmas, neparedzamas nākotnes priekšā šie uzņēmēji rīkojas. Konkrēti tie:
- Izdomājiet, ko viņi vēlas.
- Speriet nelielu soli, lai to padarītu par realitāti.
- Pārtrauciet domāt par to, ko viņi iemācījās, sperot šo soli.
- Iegūstiet šo mācību viņu nākamajā solī - un, ja tas nozīmē, ka jāpielāgojas no sākotnējā ceļa, lai tā būtu.
Citiem vārdiem sakot, labākais veids, kā radīt nākotni, ir: rīkoties. Uzziniet. Būvēt. Atkārtojiet.
Ja izmantojat šo pieeju, jūs ļoti labi varat pierādīt, ka Abrahams Linkolns ir pareizs.