Savā 2006. gada grāmatā Mazie milži: uzņēmumi, kas izvēlas būt lieliski, nevis lieli , Inc. galvenais redaktors Bo Burlingems definēja “mazos milžus” kā uzņēmumus, kas izvairās no “izaugsmes par katru cenu” mentalitātes, atbalstot dažādu prakšu un īpašību kopumu.
Viņš aprakstīja šos “mazos milžus” šādi:
- Uzņēmumi ar vadītājiem, kuri zina, kas viņi ir, ko viņi vēlas no uzņēmējdarbības un kāpēc
- Uzņēmumi, kas dziļi iesakņojušies sabiedrībā, kurā viņi veic uzņēmējdarbību
- Uzņēmumi, kuriem ir cieša, personiska saikne ar klientiem un piegādātājiem, lai veicinātu uzņēmējdarbību
- Uzņēmumi, kuru kultūra ir intīma, uzsverot “rūpes par cilvēkiem visā viņu dzīvē” un saglabājot savstarpēju sapratni un īpašnieku un darbinieku atbildības novērtēšanu vienam pret otru.
- Uzņēmumi, kurus vada cilvēki ar aizraujošu aizraušanos ar uzņēmuma darbību
- Uzņēmumi, kas darbojas pamatotos biznesa modeļos, kas aizsargā bruto peļņu
Vai tas izklausās kā jūs un jūsu uzņēmums? Vai kā jūs vēlaties, lai cilvēki skatītos jūs un jūsu biznesu?
Ja tā, tad jums, tāpat kā lielākajai daļai mazo milžu, iespējams, liekas, ka jums ir tāls ceļš ejams, pirms jūs saprotat un jūsu biznesa filozofija tiek pieņemta plašāk.
Šis izaicinājums vadīt uzņēmējdarbību, kas neatbilst lielākajai daļai parasto “biznesa panākumu” definīciju, liek man saprast, ka vadītājiem, kuri izvēlas to darīt, ir vajadzīgi viens otram.
Tāpēc es izveidoju Mazo milžu kopiena 2009. gadā ar Bo Burlingham un jūnija beigās mēs rīkojam otro Starptautiskais mazo milžu starptautiskais samits Sanfrancisko.
Pagājušajā gadā uz visu pirmo Mazo milžu starptautisko samitu Konstancē, Vācijā, atvedām 55 uzņēmējus no 13 valstīm un pieciem kontinentiem. Dalībnieki apsveica dažādas nozares, tostarp ražošanu, sociālos ieguldījumus, konsultācijas, veselības aprūpi, juvelierizstrādājumus, ēdināšanu, pārdošanu, publicēšanu un programmatūras dizainu, un viņu vadītie uzņēmumi svārstījās no solo veikaliem līdz uzņēmumiem, kuros ir vairāk nekā 350 darbinieku, vai gada ieņēmumiem 250 000 USD līdz 33 miljoniem ASV dolāru.
Es gaidu divas dienas ilgo intīmo dialogu (apmeklējums ir ierobežots līdz 100) ar mūsu starptautiskajiem vienaudžiem. Es gribētu pārveidot Mazā milža vērtības virzīto metodoloģiju par lielāku kustību, kas ietekmē uzņēmumus un cilvēkus visā pasaulē.
